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一级建造师《项目管理》2026年清水河县临考冲刺试题含解析

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在项目管理中，项目经理的主要职责是什么？()

A.确保项目成本在预算范围内

B.确保项目按时完成

C.管理项目团队

D.以上都是

2.以下哪个工具用于项目风险管理？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.SWOT分析

D.风险矩阵

3.项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具？()

A.流程图

B.原因分析图

C.质量控制计划

D.质量审计

4.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通计划的内容？()

A.沟通渠道

B.沟通频率

C.沟通内容

D.项目范围

5.在项目进度管理中，以下哪项不是进度控制的方法？()

A.进度比较

B.进度预测

C.进度调整

D.进度跟踪

6.在项目成本管理中，以下哪项不是成本控制的工具？()

A.成本预算

B.成本估算

C.成本效益分析

D.成本审计

7.在项目人力资源管理中，以下哪项不是团队建设的活动？()

A.团队培训

B.团队会议

C.团队绩效评估

D.团队激励

8.在项目采购管理中，以下哪项不是采购计划的输出？()

A.采购合同

B.供应商评估报告

C.采购时间表

D.采购预算

9.在项目整合管理中，以下哪项不是项目整合管理的任务？()

A.制定项目管理计划

B.协调项目干系人

C.管理项目变更

D.管理项目风险

10.在项目收尾管理中，以下哪项不是项目收尾的步骤？()

A.项目验收

B.项目总结

C.项目审计

D.项目交付

二、多选题(共5题)

11.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？()

A.专家判断

B.历史信息分析

C.头脑风暴

D.状态图表

E.概率分析

12.以下哪些是项目沟通管理计划的主要内容？()

A.沟通渠道

B.沟通频率

C.沟通内容

D.沟通方式

E.沟通技术

13.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？()

A.流程图

B.原因分析图

C.质量控制计划

D.质量审计

E.质量成本分析

14.以下哪些是项目进度管理中的关键路径方法（CPM）的步骤？()

A.确定活动顺序

B.确定活动持续时间

C.绘制网络图

D.计算最早开始时间（ES）和最早完成时间（EF）

E.计算最迟开始时间（LS）和最迟完成时间（LF）

15.在项目人力资源管理中，以下哪些是团队建设的目标？()

A.提高团队效率

B.增强团队凝聚力

C.促进团队成员之间的沟通

D.培养团队成员的技能

E.减少团队冲突

三、填空题(共5题)

16.项目管理的五大过程组包括：启动、规划、执行、监控与控制和收尾。

17.在项目沟通管理中，沟通模型由发送者、信息、通道、接收者和反馈五个要素构成。

18.在项目质量管理中，质量保证（QA）的目的是通过预防措施确保项目满足预定的质量标准。

19.项目进度管理中的关键路径法（CPM）通过计算活动的最早开始时间（ES）和最早完成时间（EF）来确定项目的关键路径。

20.项目人力资源管理中，团队建设活动有助于提高团队绩效，其中包括团队建设会议、团队培训等活动。

四、判断题(共5题)

21.项目沟通管理计划是项目沟通管理过程中的第一个步骤。()

A.正确B.错误

22.在项目质量管理中，质量保证（QA）和质量控制（QC）是相同的概念。()

A.正确B.错误

23.项目进度管理中的关键路径法（CPM）仅适用于确定项目的时间进度。()

A.正确B.错误

24.在项目风险管理中，风险概率和影响是评估风险严重性的唯一标准。()

A.正确B.错误

25.项目人力资源管理中，团队建设活动仅适用于团队规模较大的项目。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目沟通管理计划的主要内容。

27.如何进行项目风险管理？

28.在项目进度管理中，如何确定关键路径？

29.请解释项目质量管理中的六西格玛（SixSigma）方法。

30.在项目人力资源管理中，如何进行团队建设？

一级建造师《项目管理》2026年清水河县临考冲刺试题含解析

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】项目经理