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2025年p5期末考试试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.在项目管理中，哪个阶段主要关注项目的最终交付和项目验收？

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监控阶段

D.收尾阶段

答案：D

2.以下哪个不是项目管理的五大过程组？

A.启动

B.规划

C.执行

D.运营

答案：D

3.在甘特图中，横道线通常表示什么？

A.资源分配

B.工作进度

C.风险评估

D.成本预算

答案：B

4.项目管理中的“范围蔓延”指的是什么？

A.项目范围的增加

B.项目范围的减少

C.项目范围的保持不变

D.项目范围的重新定义

答案：A

5.在项目管理中，哪个工具用于识别和分析项目风险？

A.PERT图

B.SWOT分析

C.甘特图

D.鱼骨图

答案：B

6.项目管理中的“关键路径”是指什么？

A.项目中最长的路径

B.项目中最短的路径

C.项目中最容易的路径

D.项目中最复杂的路径

答案：A

7.在项目管理中，哪个角色负责项目的日常管理和决策？

A.项目发起人

B.项目经理

C.项目团队成员

D.项目顾问

答案：B

8.项目管理中的“里程碑”是指什么？

A.项目的关键节点

B.项目的最终交付

C.项目的预算节点

D.项目的资源节点

答案：A

9.在项目管理中，哪个工具用于跟踪和监控项目进度？

A.PERT图

B.甘特图

C.SWOT分析

D.鱼骨图

答案：B

10.项目管理中的“变更管理”指的是什么？

A.对项目范围的管理

B.对项目时间的管理

C.对项目成本的管理

D.对项目质量的管理

答案：A

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.以下哪些是项目管理的五大过程组？

A.启动

B.规划

C.执行

D.监控

E.收尾

答案：A,B,C,D,E

2.项目管理中的哪些工具可以用于风险识别？

A.PERT图

B.SWOT分析

C.甘特图

D.鱼骨图

E.风险登记册

答案：B,D,E

3.项目管理中的哪些角色通常参与项目的执行阶段？

A.项目发起人

B.项目经理

C.项目团队成员

D.项目顾问

E.项目客户

答案：B,C,D

4.项目管理中的哪些工具可以用于项目进度管理？

A.PERT图

B.甘特图

C.SWOT分析

D.鱼骨图

E.进度网络图

答案：A,B,E

5.项目管理中的哪些因素会影响项目的成功？

A.项目范围

B.项目时间

C.项目成本

D.项目质量

E.项目资源

答案：A,B,C,D,E

6.项目管理中的哪些过程组涉及与项目干系人的沟通？

A.启动

B.规划

C.执行

D.监控

E.收尾

答案：A,B,C,D,E

7.项目管理中的哪些工具可以用于项目成本管理？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本报告

答案：A,B,C,D,E

8.项目管理中的哪些角色通常参与项目的规划阶段？

A.项目发起人

B.项目经理

C.项目团队成员

D.项目顾问

E.项目客户

答案：B,C,D

9.项目管理中的哪些工具可以用于项目质量管理？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量评估

答案：A,B,C,D

10.项目管理中的哪些因素会影响项目的范围管理？

A.项目需求

B.项目目标

C.项目约束

D.项目假设

E.项目风险

答案：A,B,C,D,E

三、判断题（每题2分，共20分）

1.项目管理中的“范围蔓延”是项目成功的一个关键因素。

答案：错误

2.项目管理中的“关键路径”是项目中最短的路径。

答案：错误

3.项目管理中的“里程碑”是项目的关键节点。

答案：正确

4.项目管理中的“变更管理”是对项目范围的管理。

答案：正确

5.项目管理中的“风险登记册”用于跟踪和监控项目风险。

答案：正确

6.项目管理中的“甘特图”用于跟踪和监控项目进度。

答案：正确

7.项目管理中的“PERT图”用于项目时间管理。

答案：正确

8.项目管理中的“SWOT分析”用于项目风险识别。

答案：正确

9.项目管理中的“项目经理”负责项目的日常管理和决策。

答案：正确

10.项目管理中的“项目发起人”是项目的最终决策者。

答案：正确

四、简答题（每题5分，共20分）

1.简述项目管理的五大过程组及其主要职责。

答案：项目管理的五大过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾。启动阶段主要确定项目目标和范围，规划阶段主要制定项目计划，执行阶段主要执行项目计划，监控阶段主要跟踪和监控项目进度，收尾阶段主要完成项目交付和项目验收。