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2026年协力技能测试题及答案

一、选择题（总共10题，每题2分）

1.在项目管理中，哪个阶段主要关注项目的最终交付和客户满意度？

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监控阶段

D.收尾阶段

2.以下哪个不是项目管理中的五大过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.运维过程组

3.在敏捷开发中，Scrum框架中负责产品愿景的是？

A.ScrumMaster

B.ProductOwner

C.DevelopmentTeam

D.Stakeholder

4.以下哪个工具不适合用于项目进度管理？

A.Gantt图

B.PERT图

C.鱼骨图

D.甘特图

5.在质量管理中，六西格玛的主要目标是什么？

A.减少缺陷率到百万分之三点四

B.提高项目进度

C.增加项目预算

D.减少项目时间

6.以下哪个不是ISO9001质量管理体系的八大原则？

A.以顾客为关注焦点

B.领导作用

C.持续改进

D.成本最小化

7.在风险管理中，哪个过程主要识别和记录潜在的项目风险？

A.风险监控

B.风险响应规划

C.风险识别

D.风险评估

8.在沟通管理中，哪个工具最适合用于团队内部的日常沟通？

A.项目管理软件

B.电子邮件

C.即时通讯工具

D.报告文档

9.在采购管理中，哪个过程主要管理合同执行过程中的问题和变更？

A.合同收尾

B.合同管理

C.合同授予

D.合同规划

10.在利益相关者管理中，哪个过程主要识别和分析项目利益相关者的需求和期望？

A.利益相关者参与规划

B.利益相关者监控

C.利益相关者分析

D.利益相关者沟通

二、判断题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中的关键路径是指项目中最长的路径。

2.敏捷开发强调的是严格的计划和文档。

3.六西格玛是一种质量管理方法，主要目标是通过减少变异来提高质量。

4.ISO9001质量管理体系强调的是持续改进。

5.风险管理是一个持续的过程，贯穿项目的整个生命周期。

6.沟通管理的主要目的是确保项目信息在正确的时间传递给正确的人。

7.采购管理的主要目的是确保项目所需的物资和服务能够按时按质交付。

8.利益相关者管理的主要目的是确保所有利益相关者的需求得到满足。

9.项目管理中的五大过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾。

10.敏捷开发中的Scrum框架中，Sprint是一个时间盒，通常为一个月。

三、多选题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中的五大过程组包括哪些？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

2.敏捷开发中的Scrum框架包括哪些角色？

A.ScrumMaster

B.ProductOwner

C.DevelopmentTeam

D.Stakeholder

E.ProjectManager

3.在质量管理中，六西格玛的主要工具和方法包括哪些？

A.DMAIC

B.Lean

C.Fishbone

D.Gantt图

E.PERT图

4.ISO9001质量管理体系的主要原则包括哪些？

A.以顾客为关注焦点

B.领导作用

C.持续改进

D.成本最小化

E.基于事实的决策

5.在风险管理中，风险管理过程包括哪些？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险响应规划

D.风险监控

E.风险应对

6.在沟通管理中，沟通管理过程包括哪些？

A.沟通规划

B.沟通执行

C.沟通监控

D.沟通评估

E.沟通反馈

7.在采购管理中，采购管理过程包括哪些？

A.采购规划

B.采购执行

C.采购监控

D.采购收尾

E.采购评估

8.在利益相关者管理中，利益相关者管理过程包括哪些？

A.利益相关者识别

B.利益相关者分析

C.利益相关者参与规划

D.利益相关者监控

E.利益相关者沟通

9.项目管理中的关键路径法包括哪些步骤？

A.识别所有活动

B.确定活动之间的依赖关系

C.计算每个活动的最早开始时间和最早完成时间

D.计算每个活动的最晚开始时间和最晚完成时间

E.确定关键路径

10.敏捷开发中的Scrum框架中，Sprint包括哪些部分？

A.Sprint计划会议

B.DailyScrum

C.Sprint评审会议

D.Sprint回顾会议

E.Sprint评审会议

四、简答题（总共4题，每题5分）

1.简述项目管理中的五大过程组及其主要作用。

2.简述敏捷开发中的Scrum框架的主要特点和角色。

3.简述质量管理中六西格玛的主要工具和方法。

4.简述风险管理中的风险管理过程及其主