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2026年B2U1试题及答案

一、选择题（总共10题，每题2分）

1.在项目管理中，哪个阶段主要关注项目的最终交付和项目结束？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

2.项目管理中的“三重约束”指的是什么？

A.时间、成本、质量

B.范围、时间、成本

C.范围、质量、资源

D.时间、资源、质量

3.在甘特图中，横轴通常表示什么？

A.项目任务

B.项目时间

C.项目资源

D.项目风险

4.项目管理中的“关键路径”是指什么？

A.项目中最长的任务序列

B.项目中最短的任务序列

C.项目中最关键的任务

D.项目中最容易完成的任务

5.在敏捷项目管理中，哪个术语指的是在短时间内交付可工作的软件增量？

A.迭代

B.范围

C.需求

D.交付

6.项目管理中的“风险登记册”是什么？

A.记录项目风险的文档

B.评估项目风险的工具

C.管理项目风险的计划

D.监控项目风险的系统

7.在项目团队管理中，哪个术语指的是团队成员之间的沟通和协作？

A.团队建设

B.团队领导

C.团队冲突

D.团队绩效

8.项目管理中的“变更管理”是指什么？

A.管理项目变更的过程

B.控制项目变更的流程

C.评估项目变更的影响

D.实施项目变更的行动

9.在项目管理中，哪个术语指的是项目团队在项目执行过程中遇到的问题和挑战？

A.风险

B.问题

C.变更

D.干扰

10.项目管理中的“项目章程”是什么？

A.项目启动的正式文件

B.项目规划的详细文档

C.项目执行的指导手册

D.项目收尾的总结报告

二、判断题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中的“范围蔓延”是指项目范围的不当增加。

2.甘特图是一种网络图，用于表示项目任务之间的依赖关系。

3.项目管理中的“关键路径法”是一种确定项目最短完成时间的工具。

4.敏捷项目管理强调固定的时间和预算。

5.风险登记册是项目管理中的核心文档。

6.团队建设是项目团队管理中的重要环节。

7.变更管理是项目管理中的关键过程。

8.项目章程是项目启动阶段的正式文件。

9.项目管理中的“问题日志”用于记录项目团队遇到的问题。

10.项目管理中的“项目组合管理”是指管理多个项目的集合。

三、多选题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中的“三重约束”包括哪些？

A.时间

B.成本

C.范围

D.质量

E.资源

2.在甘特图中，可以表示哪些信息？

A.项目任务

B.项目时间

C.项目资源

D.项目依赖

E.项目风险

3.项目管理中的“关键路径”有哪些特点？

A.是项目中最长的任务序列

B.决定了项目的最短完成时间

C.任何关键路径上的延迟都会导致项目延迟

D.可以有多个关键路径

E.关键路径上的任务不能有任何延迟

4.敏捷项目管理有哪些特点？

A.迭代开发

B.团队协作

C.客户反馈

D.灵活应变

E.固定时间和预算

5.项目管理中的“风险登记册”包括哪些内容？

A.风险描述

B.风险概率

C.风险影响

D.风险应对措施

E.风险责任人

6.项目团队管理中有哪些重要环节？

A.团队建设

B.团队领导

C.团队沟通

D.团队冲突管理

E.团队绩效评估

7.项目管理中的“变更管理”包括哪些步骤？

A.变更请求

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

E.变更跟踪

8.项目管理中的“问题日志”包括哪些内容？

A.问题描述

B.问题原因

C.问题影响

D.问题解决措施

E.问题责任人

9.项目管理中的“项目章程”包括哪些内容？

A.项目目标

B.项目范围

C.项目时间表

D.项目预算

E.项目团队

10.项目管理中的“项目组合管理”有哪些作用？

A.优化资源配置

B.平衡项目优先级

C.提高项目成功率

D.管理项目风险

E.控制项目成本

四、简答题（总共4题，每题5分）

1.简述项目管理中的“范围管理”包括哪些主要活动。

2.简述项目管理中的“风险管理”包括哪些主要步骤。

3.简述项目管理中的“团队建设”包括哪些重要环节。

4.简述项目管理中的“变更管理”包括哪些主要步骤。

五、讨论题（总共4题，每题5分）

1.讨论项目管理中的“敏捷方法”与“瀑布方法”的主要区别。

2.讨论项目管理中的“风险管理”的重要性。

3.讨论项目管理中的“团队建设”对项目成功的影响。

4.讨论项目管理中的“变更管理”的挑战和应对策略。

答案和解析

一、选择题答案

1.D

2.B

3.B

4.A

5.A

6.A

7.A

8.A

9.B

10.A

二、判断题答案

1.