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2025年学历类自考管理心理学-行政组织理论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、韦伯提出的科层制的主要特点不包括（）

A.等级原则

B.法令导向原则

C.非人格化原则

D.分工专业化原则

2、行政组织文化中硬性文化主要体现为（）

A.仪式、符号等显性表达

B.价值观、信念等隐性认知

C.制度规范、流程标准

D.领导者个人风格

3、马斯洛需求层次理论中，属于成长性需求的是（）

A.安全需求

B.尊重需求

C.自我实现需求

D.生理需求

4、权变理论强调组织设计应考虑（）

A.规模与效率优先

B.环境与任务匹配

C.统一管理幅度

D.标准化流程

5、目标管理（MBO）强调的考核主体是（）

A.上级主管

B.跨部门团队

C.员工自评

D.第三方机构

6、行政组织沟通中隧道效应主要表现为（）

A.信息过滤失真

B.沟通渠道单一

C.决策迟缓

D.非正式沟通泛滥

7、双因素理论中保健因素不包括（）

A.薪酬福利

B.工作条件

C.职业发展

D.领导风格

8、行政组织变革的解冻-变革-再冻结三阶段中，最关键环节是（）

A.解冻阶段

B.变革阶段

C.再冻结阶段

D.渐进调整

9、群体决策的多数决原则可能导致（）

A.群体极化

B.决策失误率降低

C.沟通成本增加

D.权威集中

10、组织结构设计中机械式结构最适用于（）

A.动态环境中的创新型企业

B.规模化运营的传统行业

C.跨文化团队管理

D.研发型科技企业

11、韦伯官僚制的核心特征是？

A.灵活的组织结构

B.明确的层级分工与规则

C.强调个人情感联结

D.自主决策权下放

12、泰勒科学管理的核心目标是？

A.提升员工幸福感

B.优化分工与标准化作业

C.建立终身雇佣制

D.强化团队协作

13、法约尔提出的管理原则中，强调组织稳定的核心是？

A.权力下放

B.责任与权力对等

C.统一指挥

D.集中化决策

14、巴纳德社会协作理论中，组织存续的关键要素是？

A.明确的目标

B.成员承诺

C.规则制度

D.权力集中

15、科层制组织的主要缺陷是？

A.创新能力不足

B.决策效率低下

C.人员流动性高

D.资源分配不均

16、行政组织设计中的权变理论强调？

A.固定管理模式

B.根据环境调整结构

C.强化层级权威

D.统一组织文化

17、韦伯官僚制认为最理想的组织类型是？

A.家族式企业

B.矩阵式结构

C.完全非正式组织

D.层级分明的科层制

18、法约尔提出的管理五大职能中，排在首位的职能是？

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

19、行政组织中的理性-人文学科结合理论主张？

A.完全依赖技术理性

B.平衡规则与人性化

C.取消层级结构

D.增加情感管理比重

20、泰勒科学管理中，差遣表的主要作用是？

A.制定绩效标准

B.规范操作流程

C.确定薪酬制度

D.培训员工技能

21、科层制组织的主要特征不包括以下哪项？

A.层级化权力结构

B.标准化工作流程

C.非人格化关系

D.分权化管理模式

22、根据权变理论，费德勒模型中的最不适应情境是？

A.情境控制者

B.团队导向型

C.灵活导向型

D.中间型

23、马斯洛需求层次理论中，属于保健因素的是？

A.尊重需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

24、行政组织设计原则中，“目标导向”要求必须做到？

A.管理幅度最大化

B.职责清晰且不重叠

C.沟通渠道单一化

D.权力集中层级

25、行政组织中的“命令链”通常指？

A.跨部门协作流程

B.自上而下的垂直指令传递

C.基层反馈机制

D.横向信息共享渠道

26、根据双因素理论，下列哪项属于激励因素？

A.良好工作环境

B.薪资合理

C.工作成就感

D.基本医疗保障

27、行政组织文化中，“硬性文化”主要体现？

A.价值观隐性影响

B.规章制度刚性约束

C.非正式群体互动

D.灵活决策机制

28、行政组织变革的“解冻-变革-再冻结”阶段中，最关键环节是？

A.解冻

B.变革

C.再冻结

D.反馈调整

29、行政组织中的“非正式群体”主要影响？

A.组织结构稳定性

B.决策效率提升

C.道德规范形成

D.沟通渠道畅通

30、根据目标设定理论，SMART原则中的“可衡量”要求指？

A.目标需符合战略方向

B.量化指标明确具体

C.分配资源优先级

D.时间节点清晰

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）

31、科层制的主要特征包括哪