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2026年作业章节测试题及答案

一、选择题（总共10题，每题2分）

1.在项目管理中，哪个阶段是确定项目目标和范围的关键阶段？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

2.项目管理中的“三重约束”是指？

A.时间、成本、质量

B.时间、成本、范围

C.时间、范围、资源

D.成本、质量、资源

3.在甘特图中，横轴通常表示？

A.项目任务

B.项目时间

C.项目资源

D.项目风险

4.项目风险管理中，哪个步骤是识别潜在风险的过程？

A.风险评估

B.风险应对

C.风险识别

D.风险监控

5.在敏捷开发中，哪个角色负责协调团队和产品负责人之间的沟通？

A.项目经理

B.敏捷教练

C.产品负责人

D.开发团队成员

6.项目沟通管理中，哪个工具可以帮助团队跟踪和管理沟通？

A.项目计划

B.沟通矩阵

C.会议纪要

D.项目报告

7.在项目质量管理中，哪个工具用于收集和分析数据以识别趋势？

A.流程图

B.控制图

C.帕累托图

D.散点图

8.项目采购管理中，哪个阶段是选择供应商的过程？

A.采购规划

B.采购执行

C.采购控制

D.采购收尾

9.在项目团队管理中，哪个技巧有助于提高团队士气和效率？

A.指令式领导

B.参与式领导

C.民主式领导

D.交易式领导

10.项目收尾阶段的主要任务是什么？

A.完成所有项目任务

B.评估项目绩效

C.释放项目资源

D.所有以上选项

二、判断题（总共10题，每题2分）

1.项目管理只适用于大型复杂项目，小型项目不需要项目管理。

2.项目规划阶段的主要输出是项目计划。

3.风险管理是项目执行阶段的一项主要活动。

4.敏捷开发强调固定的时间表和预算。

5.项目沟通管理只包括书面沟通。

6.质量管理是项目成功的关键因素之一。

7.采购管理只适用于需要外部供应商的项目。

8.项目团队管理中，指令式领导是最有效的领导风格。

9.项目收尾阶段不需要进行项目评估。

10.项目管理中的变更管理是为了防止任何变更发生。

三、多选题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中的主要知识领域包括哪些？

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目时间管理

D.项目成本管理

E.项目质量管理

2.项目规划阶段的主要输出包括哪些？

A.项目章程

B.工作分解结构

C.项目进度计划

D.项目预算

E.风险登记册

3.项目风险管理的主要步骤包括哪些？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险转移

4.敏捷开发的主要原则包括哪些？

A.个体和互动高于流程和工具

B.工作软件高于详尽的文档

C.协作式客户关系高于合同式客户关系

D.灵活响应变化高于遵循计划

E.团队自组织

5.项目沟通管理的主要活动包括哪些？

A.沟通规划

B.信息分发

C.沟通监控

D.干系人参与

E.沟通评估

6.项目质量管理的主要工具和技术包括哪些？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.统计抽样

E.流程图

7.项目采购管理的主要阶段包括哪些？

A.采购规划

B.采购执行

C.采购控制

D.采购收尾

E.供应商选择

8.项目团队管理的主要活动包括哪些？

A.团队建设

B.冲突管理

C.绩效评估

D.沟通管理

E.领导力

9.项目收尾阶段的主要任务包括哪些？

A.项目验收

B.项目评估

C.经验教训总结

D.资源释放

E.文件归档

10.项目管理中的变更管理包括哪些主要步骤？

A.变更请求提出

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

E.变更监控

四、简答题（总共4题，每题5分）

1.简述项目管理中的项目启动阶段的主要任务和输出。

2.描述项目风险管理中的风险评估和风险应对的主要步骤。

3.解释敏捷开发中的Scrum框架的主要角色和职责。

4.阐述项目团队管理中的冲突管理的主要方法和技巧。

五、讨论题（总共4题，每题5分）

1.讨论项目管理中的时间管理的重要性以及如何有效管理项目时间。

2.分析项目质量管理中的质量保证和质量控制之间的关系和区别。

3.讨论项目采购管理中的供应商选择的主要标准和流程。

4.探讨项目团队管理中的团队建设的主要方法和效果。

答案和解析

一、选择题答案

1.A

2.B

3.B

4.C

5.B

6.B

7.B

8.B

9.B

10.D

二、判断题答案

1.错

2.对

3.错

4.错

5.错

6.对

7.错

8.错

9.错

10.错

三、多选题答案

1.A,B,C,D,E

2.B,C