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2025年学历类自考课程与教学论-管理学原理参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、泰勒的科学管理理论主要解决的是以下哪个管理职能的问题？

A.计划

B.组织

C.激励

D.控制

2、变革型领导的核心特征是？

A.明确指令

B.权威决策

C.激发潜能

D.员工服从

3、双因素理论中“保健因素”不包括？

A.薪酬

B.工作环境

C.职业发展

D.社交关系

4、矩阵式组织结构的优势是？

A.集权决策

B.部门壁垒

C.跨职能协作

D.统一考核

5、PDCA循环中“C”代表？

A.计划

B.执行

C.检查

D.处理

6、权变理论强调管理情境的？

A.固定模式

B.动态适应性

C.统一标准

D.领导权威

7、目标管理法（MBO）的失效可能源于？

A.考核指标不明确

B.资源支持不足

C.过程监控缺失

D.沟通渠道不畅

8、群体决策的潜在缺陷不包括？

A.群体思维

B.决策速度慢

C.责任分散

D.创新性不足

9、激励的期望理论中“期望值”指？

A.目标可达性

B.努力的绩效关联

C.绩效与奖励关系

D.奖励吸引力

10、组织文化包含的三个核心要素是？

A.价值观

B.行为准则

C.视觉识别

D.管理制度

11、泰勒的科学管理理论的核心内容是？

A.提高员工福利待遇

B.标准化作业与分工

C.强化层级管理

D.增加薪酬激励

12、法约尔提出的组织管理原则中，强调命令统一的是？

A.权力下放

B.统一指挥

C.工作专业化

D.集权与分权结合

13、马斯洛需求层次理论中，最基础的需求属于？

A.尊重需求

B.社会需求

C.安全需求

D.自我实现需求

14、权变理论强调管理者应根据什么调整管理方式？

A.组织结构

B.环境变化

C.个人性格

D.经济周期

15、管理幅度与组织结构的关系通常体现为？

A.管理幅度越大，层级越少

B.管理幅度越大，层级越多

C.管理幅度与层级无关

D.管理幅度与层级成反比

16、目标管理（MBO）强调的考核标准是？

A.过程指标

B.结果指标

C.行为指标

D.综合评价

17、平级沟通的主要障碍是？

A.信息失真

B.职位差异

C.沟通渠道冗余

D.目标不一致

18、激励理论中的期望理论强调？

A.满足需求即激励

B.激励力=期望×效价

C.奖惩结合

D.团队协作

19、矩阵式组织结构的缺点是？

A.责任模糊

B.资源集中

C.流程简化

D.成本降低

20、决策中的直觉型决策多出现在哪种情境？

A.突发危机

B.数据充分

C.复杂长期项目

D.重复性事务

21、泰勒的科学管理理论主要属于管理学中的哪个基本职能？

A.组织职能

B.领导职能

C.控制职能

D.计划职能

22、领导理论中的行为主义学派主要关注哪些因素？

A.领导者的个人特质

B.团队成员的工作满意度

C.组织结构稳定性

D.外部环境变化

23、赫茨伯格提出双因素理论时，将影响工作态度的因素分为哪两类？

A.物质与精神

B.激励与保健

C.内部与外部

D.经济与非经济

24、矩阵式组织结构的提出者是？

A.韦伯

B.钱德勒

C.亨利

D.法约尔

25、管理幅度与组织层级之间的关系遵循？

A.正相关

B.负相关

C.不相关

D.阶段性相关

26、决策过程中“问题识别”阶段的关键步骤是？

A.拟定方案

B.评估备选

C.确定问题范围

D.实施方案

27、马斯洛需求层次理论中，最底层需求属于？

A.自我实现

B.尊重需求

C.生理需求

D.社交需求

28、标准化作业的提出者是？

A.法约尔

B.泰勒

C.韦伯

D.巴纳德

29、控制职能的关键工具是？

A.计划

B.激励

C.检查与反馈

D.组织

30、权变理论强调管理者应根据什么调整策略？

A.组织文化

B.环境变化

C.个人偏好

D.技术发展

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）

31、管理学中的“管理职能”通常包括哪些内容？

A.计划、组织、领导、控制

B.目标设定、资源分配、绩效评估

C.决策制定、沟通协调、风险应对

D.激励员工、流程优化、文化塑造

32、领导风格理论中，以下哪种属于“变革型领导”的核心特征？

A.依靠职权进行指令式管理

B.提供愿景激励和个性化关怀

C.强调层级分明和规则执行

D.依