工程项目施工管理检查考核评分表格项目综合管理.docxVIP

工程项目施工管理检查考核评分表格项目综合管理.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

工程项目施工管理检查考核评分表格项目综合管理

姓名:__________考号:__________

题号

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.项目综合管理中,以下哪项不属于项目管理计划的主要内容?()

A.项目范围管理计划

B.项目进度管理计划

C.项目成本管理计划

D.项目质量管理计划

E.项目沟通管理计划

2.在项目综合管理中,以下哪项不是项目风险管理的基本过程?()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

E.风险沟通

3.在项目综合管理中,以下哪项不是项目干系人管理的关键活动?()

A.干系人分析

B.干系人参与计划

C.干系人沟通计划

D.干系人变更管理

E.干系人满意度调查

4.在项目综合管理中,以下哪项不是项目沟通管理计划的主要内容?()

A.沟通需求分析

B.沟通渠道选择

C.沟通频率设定

D.沟通方式选择

E.沟通效果评估

5.在项目综合管理中,以下哪项不是项目变更管理的主要任务?()

A.变更请求的提出

B.变更请求的评估

C.变更请求的批准

D.变更实施的监控

E.变更效果的评估

6.在项目综合管理中,以下哪项不是项目资源管理计划的主要内容?()

A.资源需求分析

B.资源分配计划

C.资源获取策略

D.资源使用计划

E.资源回收计划

7.在项目综合管理中,以下哪项不是项目质量管理计划的主要内容?()

A.质量标准制定

B.质量控制流程

C.质量保证活动

D.质量改进计划

E.质量风险评估

8.在项目综合管理中,以下哪项不是项目进度管理计划的主要内容?()

A.进度目标设定

B.进度计划编制

C.进度控制措施

D.进度变更管理

E.进度风险评估

9.在项目综合管理中,以下哪项不是项目成本管理计划的主要内容?()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本效益分析

E.成本风险管理

10.在项目综合管理中,以下哪项不是项目采购管理计划的主要内容?()

A.采购策略制定

B.供应商选择

C.采购合同管理

D.采购成本控制

E.采购风险管理

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目综合管理中的项目管理计划的内容?()

A.项目范围管理计划

B.项目进度管理计划

C.项目质量管理计划

D.项目沟通管理计划

E.项目风险管理计划

F.项目收尾管理计划

12.以下哪些是项目干系人管理的核心过程?()

A.干系人识别

B.干系人分析

C.干系人参与计划

D.干系人沟通管理

E.干系人变更管理

F.干系人满意度评估

13.在项目综合管理中,以下哪些活动是进行风险管理的步骤?()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

E.风险沟通

F.风险规避

14.项目综合管理中,以下哪些因素影响项目沟通的效果?()

A.沟通渠道的选择

B.沟通频率的设定

C.沟通方式的适用性

D.干系人之间的信任程度

E.沟通信息的准确性

F.沟通技术的先进性

15.以下哪些是项目变更管理中的控制措施?()

A.变更请求的记录

B.变更影响的评估

C.变更成本的估算

D.变更方案的审批

E.变更实施计划的执行

F.变更效果的跟踪

三、填空题(共5题)

16.在工程项目施工管理中,项目综合管理的核心目标是确保项目能够按照预定的______完成。

17.项目综合管理中,______是识别项目干系人、分析干系人需求和期望的重要步骤。

18.在项目风险管理中,______是评估风险对项目目标潜在影响的过程。

19.项目综合管理中,______是确保项目沟通有效性的关键。

20.在项目综合管理中,______是确保项目变更得到有效控制的重要机制。

四、判断题(共5题)

21.项目综合管理中,项目经理是唯一的项目干系人。()

A.正确B.错误

22.项目综合管理中,风险识别是项目风险管理过程的最后一个步骤。()

A.正确B.错误

23.项目综合管理中,沟通管理计划不需要在项目开始前制定。()

A.正确B.错误

24.项目综合管理中,变更管理可以忽略对项目进度的影响。()

A.正确B.错误

25.项目综合管理中,项目质量管理计划是唯一的质量管理文档。()

A.正确

文档评论(0)

170****5126 + 关注
实名认证
文档贡献者

哈哈哈

1亿VIP精品文档

相关文档