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2025年学历类自考汉语基础-现代管理学参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、泰勒的科学管理理论主要强调什么？

A.集体协作与团队精神

B.标准化作业与效率提升

C.管理者权威与层级控制

D.创新思维与风险承担

2、法约尔提出的“管理五职能”不包括以下哪项？

A.计划与决策

B.组织与协调

C.领导与激励

D.控制与评估

3、SWOT分析法的核心是评估企业的哪些要素？

A.内部优势与外部威胁

B.内部劣势与外部机会

C.内部优势与外部机会

D.内部劣势与外部威胁

4、PDCA循环中的“C”代表什么？

A.计划（Plan）

B.执行（Do）

C.检查（Check）

D.处理（Act）

5、德鲁克提出的管理者核心能力不包括以下哪项？

A.战略决策

B.时间管理

C.人际沟通

D.技术操作

6、矩阵式组织结构的最大优势是什么？

A.跨部门资源共享

B.管理层级扁平化

C.专业化分工明确

D.职责边界清晰

7、KPI考核体系的理论基础是？

A.目标管理理论

B.行为科学理论

C.系统管理理论

D.权变理论

8、权变理论认为管理者应主要依据什么制定决策？

A.组织结构

B.环境变量

C.经济周期

D.技术发展

9、标准化流程的适用场景是？

A.创新项目开发

B.重复性生产管理

C.突发事件应对

D.高端定制服务

10、激励理论中的“双因素理论”提出者是？

A.马斯洛

B.赫茨伯格

C.麦格雷戈

D.洛克

11、泰勒的科学管理理论主要关注以下哪项核心内容？

A.人际关系与团队协作

B.工作流程标准化与效率提升

C.领导风格与激励策略

D.企业战略与长期规划

12、法约尔提出的“管理五大职能”不包括以下哪项？

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制与协调

13、现代管理学中，以下哪项理论强调组织内部各要素的协同作用？

A.系统理论

B.权变理论

C.行为科学理论

D.管理科学理论

14、马斯洛需求层次理论中，最底层需求属于？

A.安全需求

B.尊重需求

C.生理需求

D.自我实现需求

15、在矩阵式组织结构中，员工通常向多个上级汇报，这种结构的主要优势是？

A.强化集权管理

B.提高跨部门协作效率

C.降低沟通成本

D.简化决策流程

16、德鲁克提出的“目标管理”（MBO）的核心原则是？

A.自上而下制定指令

B.员工参与目标设定与评估

C.严格层级考核

D.压缩非必要开支

17、韦伯的科层制理论主张通过哪项手段提高组织效率？

A.非正式沟通渠道

B.明确规则与标准化流程

C.弹性工作时间

D.普遍授权

18、在SWOT分析中，“S”代表组织内部的？

A.优势（Strengths）

B.劣势（Weaknesses）

C.机会（Opportunities）

D.威胁（Threats）

19、松散式组织结构的典型特征是？

A.细致分工与严格监督

B.弹性成员组成与自主决策

C.高度集权化

D.标准化汇报流程

20、戴明14条管理原则中，哪项强调持续改进？

A.领导树立榜样

B.建立改进机制

C.培训员工技能

D.严格质量控制

21、跨文化管理中，高语境文化的特点是？

A.依赖明确文字沟通

B.情感表达直接

C.非语言信息占比高

D.决策过程透明

A.亭明确文字沟通

B.情感表达直接

C.非语言信息占比高

D.决策过程透明

22、霍桑实验的主要结论是？

A.工作环境改善能显著提高效率

B.生产条件与员工士气无直接关联

C.社会因素对工作绩效有决定性影响

D.管理者权威决定组织效率

23、德鲁克提出的管理者五大角色不包括？

A.资源整合者

B.决策制定者

C.跨部门协调者

D.员工开发者

A.资源整合者

B.决策制定者

C.跨部门协调者

D.员工开发者

24、马斯洛需求层次理论中最高层次需求属于？

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

25、SWOT分析法主要用于？

A.制定五年发展规划

B.进行市场风险预测

C.进行组织内外部环境分析

D.制定年度销售目标

A.制定五年发展规划

B.进行市场风险预测

C.进行组织内外部环境分析

D.制定年度销售目标

26、PDCA循环的完整顺序是？

A.计划-执行-检查-改进

B.改进-执行-检查-计划

C.检查-计划-执行-改进

D.计划-检查-执行-改进

A.计划-执行-检查-改进

B.改进-执行-检查-计划

C.检查-计划-执