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中国农业科学院2026年度第一批统一公开招聘备考题库
第一部分单选题(50题)
1、根据罗宾斯的观点,比较适用于多元化生产企业的组织部门化是()。
A.职能部门化
B.产品部门化
C.矩阵组织
D.顾客部门化
【答案】:B
【解析】多元化生产企业通常需要针对不同的产品进行独立的管理和运营。职能部门化主要是按照工作的职能来划分部门,侧重于将相同技能和专业知识的人员集中在一起,不太适合多元化生产企业对不同产品的针对性管理。矩阵组织是一种将职能部门化和产品部门化相结合的组织结构,虽然有一定灵活性,但相对复杂,并非最适合多元化生产企业的典型方式。顾客部门化是根据不同的顾客类型来划分部门,重点在于满足不同顾客群体的需求,而不是针对多元化产品本身。产品部门化是根据产品的不同来设立部门,每个部门负责特定产品的生产、销售等业务,能够使企业针对不同产品进行专业化管理,更能适应多元化生产企业的特点,有利于提高产品的质量和生产效率,对多元化生产企业比较适用。所以答案是产品部门化。
2、宏观经济调控政策的时滞包括认识时滞、决策时滞、批准时滞、传递时滞、执行时滞、作用时滞,其中,()是最关键、往往也是最耗费时间的。
A.认识时滞
B.决策时滞
C.执行时滞
D.作用时滞
【答案】:D
【解析】宏观经济调控政策时滞中的作用时滞,是指从政策实施到政策对经济活动产生影响的时间间隔。在整个宏观经济调控政策的时滞过程中,作用时滞是最关键且往往最耗费时间的。因为政策实施后,要经过复杂的传导机制才能对经济活动产生实际影响,这一过程涉及市场主体的反应、经济变量的调整等诸多因素,每个环节都存在不确定性和时间消耗。而认识时滞侧重于对经济形势的察觉和判断;决策时滞主要是政策制定过程的时间;执行时滞是政策执行层面的时间耗费,这些相对作用时滞而言,关键程度和耗费时间都相对较小。所以宏观经济调控政策时滞中最关键且往往最耗费时间的是作用时滞。
3、中层管理者相较于低层管理者,更多地依靠正式权力与()。
A.沟通技巧
B.技术技能
C.创新技能
D.人际关系技能
【答案】:A
【解析】中层管理者的职责是贯彻执行高层管理者所制定的重大决策,监督和协调基层管理者的工作。正式权力在组织层级中有一定的影响力,而沟通技巧对于中层管理者来说同样至关重要。中层管理者需要上传下达,与上级、同级以及下级进行有效的信息传递和交流,以确保组织目标的顺利实现。技术技能通常是基层管理者更需要侧重的,基层管理者往往直接管理一线员工,需要具备专业的技术知识来指导工作。创新技能虽然对各层级管理者都有价值,但并不是中层管理者相较于低层管理者更突出依靠的。人际关系技能是各个层级管理者都需要具备的,虽然中层管理者也需要良好的人际关系,但它不是与正式权力并列且更突出的特点。所以中层管理者比低层管理者更多地依靠正式权力与沟通技巧。
4、报告中的上级机关是指()。
A.领导机关
B.有关上级
C.间接上级
D.直接上级
【答案】:D
【解析】报告是下级机关向上级机关汇报工作、反映情况、回复询问时使用的公文。这里的上级机关指的是直接上级,因为报告是直接对有隶属关系的上级进行工作汇报等,与领导机关、有关上级、间接上级所指概念不同,所以答案应选直接上级。
5、同情:怜悯()
A.当然:实际
B.宽恕:饶恕
C.偶然:必然
D.所有:有些
【答案】:B
【解析】同情和怜悯是近义动词,宽恕和饶恕也为近义动词,所以得出相应答案。
6、事业单位是指由政府利用()设立的、表现为组织或机构形式的法人实体。
A.国有资产
B.外资
C.银行贷款
D.社会筹款
【答案】:A
【解析】事业单位是由政府利用国有资产设立的,表现形式为组织或机构的法人实体。外资是国外的资金,银行贷款需要偿还并有严格的资金用途规定,社会筹款是通过社会途径募集资金且具有不确定性和特定用途,均不符合事业单位设立资金来源的特点。国有资产是政府可以用来设立事业单位的合适资源,所以本题应选由国有资产设立这一项。
7、小王、小张、小李、小顾四位舍友预测某次考试的结果。小王:我想这次大家都能过吧!小张:怎么可能?你没看见我乌云密布吗?小李:小顾肯定是没问题的。小顾:拜托!要是我没问题,大家就都没问题。成绩公布后,证明四人中只有一个人的说法是错误的,说法错误的是()。
A.小王
B.小张
C.小李
D.小顾
【答案】:B
【解析】小王和小张说法矛盾,必有一错一对。又因为四人中只有一人说法错误,所以小李和小顾说法正确。由小李和小顾的说法可知,小顾考试通过,且大家考试都通过,即小王说法正确,小张错误。
8、行政监督最根本的特征()。
A.民主监督
B.依法监督
C.立法监督
D.公正监督
【答案】:B
【解析】行政监督是指各类监督主体依
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