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2025年学历类自考管理学原理-领导科学参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、领导特质理论的核心观点是？

A.领导者的行为应适应环境变化

B.民主作风和决策能力是关键特质

C.领导者的决策速度决定团队效率

D.激励措施直接影响下属积极性

2、情境领导理论强调领导风格与下属成熟度的关系？

A.领导风格固定不变

B.领导风格与下属经验水平无关

C.领导风格需根据下属能力调整

D.优先采用专制型管理方式

3、权变理论中，领导方式受哪些因素影响？

A.组织结构、任务复杂度、环境稳定性

B.领导者个人魅力、下属年龄、经济状况

C.政策法规、团队规模、文化差异

D.技术更新、行业周期、员工性别

4、双因素理论中，属于保健因素的是？

A.提升薪酬和职业发展

B.娱乐设施和晋升机会

C.安全环境和工作稳定

D.团队荣誉和培训资源

5、决策科学中，德尔菲法适用于哪种场景？

A.需快速达成共识的简单决策

B.复杂问题的专家意见汇总

C.小团队投票决定方案

D.单一领导者的直觉判断

6、领导科学中，专制型领导风格的适用条件是？

A.下属高度专业且自主性强

B.团队面临紧急危机需快速决策

C.领导者与下属存在信任隔阂

D.任务标准化程度较低

7、期望理论认为激励效果取决于？

A.目标难度与实际结果的关系

B.激励措施与个人期望的一致性

C.团队规模与领导风格

D.经济环境与政策支持

8、领导行为理论中，民主型领导的特点是？

A.独断专行，不听取意见

B.定期召开全员会议决策

C.根据下属反馈调整策略

D.仅关注财务指标考核

9、团队凝聚力受哪些因素影响？

A.领导者个人魅力、任务复杂度、沟通频率

B.经济效益、组织文化、目标一致性

C.技术更新、行业周期、员工年龄

D.政策法规、团队规模、性别比例

10、领导科学中，激励公平感的关键来源是？

A.薪酬差距合理

B.晋升机会透明

C.奖惩制度明确

D.团队绩效达标

11、领导科学中，权变理论强调领导风格应随着哪些因素的变化而调整？

A.领导者个人特质

B.团队规模

C.组织环境

D.以上都是

12、根据双因素理论，下列哪项属于保健因素？

A.提升薪资

B.工作成就感

C.良好的人际关系

D.安全的工作环境

13、在领导科学中，任务导向型领导的核心关注点是什么？

A.员工创造力培养

B.目标达成与效率

C.团队凝聚力建设

D.沟通渠道畅通

14、非程序化决策通常适用于哪种情境？

A.常规性问题

B.复杂且不确定的环境

C.团队内部协调

D.长期战略规划

15、领导科学中，费德勒权变模型的核心变量是？

A.领导者魅力

B.团队成熟度

C.任务结构

D.情境控制权

16、下列哪项属于领导科学中“情境领导”理论的核心观点？

A.领导风格固定不变

B.领导方式需适应情境需求

C.员工能力决定领导效果

D.激励手段以物质为主

17、团队发展阶段中，“形成阶段”的主要特点是？

A.成熟高效

B.冲突协调

C.角色明确

D.目标达成

18、领导科学中，激励手段“惩罚”主要属于？

A.激励因素

B.保健因素

C.团队建设

D.决策优化

19、领导科学中，信任的三个核心要素是？

A.能力、正直、可靠性

B.沟通、授权、反馈

C.决策、执行、监督

D.团队、效率、创新

20、领导科学中，提升领导力的有效途径不包括？

A.经验积累

B.培训学习

C.个人特质优化

D.模仿他人

21、领导科学中，权变理论的核心观点是

A.领导者应具备固定不变的优秀特质

B.领导方式与情境因素无关

C.领导有效性取决于环境与任务的匹配

D.只需关注下属的满意程度

22、根据赫茨伯格双因素理论，下列属于保健因素的是

A.成就感与晋升机会

B.工作安全感和薪酬

C.晋升通道与培训机会

D.晋升速度与工作挑战

23、民主型领导风格在决策过程中最突出的特点是

A.集体讨论后由领导者独断

B.充分听取团队意见并整合

C.直接指定执行方案

D.仅依赖个人经验判断

24、塔克曼团队发展阶段理论中，第二个阶段被称为

A.形成期

B.骨干期

C.规范期

D.成熟期

25、冲突管理中的妥协策略主要适用于

A.短期利益冲突

B.根本价值观对立

C.持续性原则分歧

D.信息不对称情况

26、领导科学中，情境领导模型强调领导者应根据下属成熟度调整

A.沟通频率

B.指导与支持的平衡

C.决策授权范围

D.激励方式单