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2025年学历类自考企业管理概论-管理学原理参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、德鲁克将法约尔提出的5大管理职能合并为哪4项？

A.计划、组织、指挥、控制

B.计划、组织、协调、控制

C.计划、组织、领导、控制

D.计划、组织、激励、控制

2、阿撒姆和费德勒提出的领导权变模型中，最关键的外部变量是？

A.领导者风格

B.任务结构

C.情境控制能力

D.团队成熟度

3、决策过程中收集信息和分析方案属于哪个阶段？

A.确认问题

B.收集信息

C.方案制定

D.实施评估

4、直线职能制组织结构的主要特点是？

A.跨部门协作强

B.垂直管理为主

C.管理幅度大

D.信息传递层级少

5、赫茨伯格双因素理论中，能真正提升工作满意感的因素是？

A.薪酬奖金

B.职业发展机会

C.工作环境设施

D.团队氛围

6、民主型领导风格最强调的沟通方式是？

A.自上而下指令

B.多向反馈协商

C.独立决策授权

D.定期汇报制度

7、预算控制属于管理职能中的哪个阶段？

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.预防控制

8、团队发展阶段中，成员间频繁冲突且目标不明确的是？

A.形成期

B.骚动期

C.规范期

D.成熟期

9、组织文化中强调价值观和规范导向的是？

A.技术导向型

B.价值观导向型

C.利益导向型

D.任务导向型

10、现代管理幅度理论中，普遍认可的最佳管理幅度是？

A.10-15人

B.5-10人

C.20-25人

D.3-5人

11、管理学中，法约尔提出的核心管理职能包括（）

A.计划与决策

B.组织与领导

C.计划、组织、领导、控制

D.决策与控制

12、现代企业中最常见的组织结构类型是（）

A.直线职能制

B.矩阵制

C.事业部制

D.平衡计分卡

13、领导风格中，民主型领导强调（）

A.个人权威决策

B.团队成员充分参与

C.严格层级服从

D.职能部门协调

14、决策过程中，德尔菲法的主要特点是（）

A.集体会议现场讨论

B.匿名专家多轮反馈

C.经理层直接拍板

D.基于历史数据分析

15、马斯洛需求层次理论中，最高层次需求属于（）

A.生理需求

B.安全需求

C.尊重需求

D.自我实现需求

16、控制过程的起点是（）

A.制定标准

B.执行计划

C.比较绩效

D.激励员工

17、战略管理中的PEST分析主要关注（）

A.内部资源评估

B.外部环境扫描

C.财务报表分析

D.市场竞争格局

18、变革管理中的力场分析主要解决（）

A.激励员工积极性

B.识别变革阻力与动力

C.制定绩效考核标准

D.设计组织架构调整

19、标准化作业的核心目的是（）

A.提升员工创造力

B.确保流程一致性

C.降低培训成本

D.促进跨部门协作

20、企业伦理中的利益相关者理论强调（）

A.股东价值最大化

B.社会责任优先

C.竞争优势获取

D.技术创新投入

21、泰勒的科学管理理论的核心主张是？

A.提高员工福利待遇

B.标准化作业流程

C.实行计件工资制度

D.加强团队协作意识

22、法约尔提出的管理14条原则中，强调组织内部结构合理性的是？

A.分权原则

B.合理组织原则

C.权责对等原则

D.员工培训原则

23、梅奥通过霍桑实验得出的管理启示是？

A.经济因素主导效率提升

B.人际关系与工作环境影响绩效

C.标准化流程决定生产效率

D.领导风格无关组织效能

24、权变理论强调管理者应如何应对环境变化？

A.固守固定管理模型

B.根据环境调整策略

C.增加层级审批流程

D.提高员工加班强度

25、下列哪项属于管理控制职能的核心任务？

A.制定长期战略目标

B.监控绩效并纠正偏差

C.设计组织架构图

D.招聘优秀管理人才

26、决策过程中，确定备选方案的关键步骤是？

A.问题识别

B.方案评估

C.信息收集

D.方案实施

27、马斯洛需求层次理论中，最底层的基本需求是？

A.尊重需求

B.社会需求

C.生理需求

D.自我实现需求

28、变革型领导风格的核心特征是？

A.高压命令式管理

B.激发员工内在潜能

C.简化组织流程

D.严格考勤制度

29、以下哪种沟通方式