一级建造师《项目管理》吉林省松原市宁江区2026年全真模拟试题含.docxVIP

一级建造师《项目管理》吉林省松原市宁江区2026年全真模拟试题含

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.一级建造师在项目管理中，以下哪项不是项目范围管理的关键过程？()

A.范围规划

B.范围定义

C.范围确认

D.项目进度管理

2.在项目管理中，以下哪项不属于项目沟通管理工具？()

A.会议

B.报告

C.项目管理软件

D.风险登记册

3.以下哪项不是一级建造师在项目管理中应遵循的原则？()

A.以客户为中心

B.领导力与团队合作

C.持续改进

D.违规操作

4.在项目风险管理中，风险应对策略不包括以下哪项？()

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

5.以下哪项不是一级建造师在项目质量管理中应关注的内容？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.项目进度

6.一级建造师在项目成本管理中，以下哪项不是成本控制的方法？()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本变更控制

D.成本效益分析

7.在项目采购管理中，以下哪项不是采购管理过程的一部分？()

A.采购规划

B.采购谈判

C.采购合同管理

D.项目收尾

8.一级建造师在项目人力资源管理中，以下哪项不是人力资源管理的关键过程？()

A.项目团队组建

B.项目团队建设

C.项目团队管理

D.项目团队解散

9.在项目整合管理中，以下哪项不是项目整合管理的关键过程？()

A.项目启动

B.项目计划

C.项目执行

D.项目审计

10.一级建造师在项目管理中，以下哪项不是项目干系人管理的内容？()

A.识别干系人

B.干系人分析

C.干系人参与

D.项目沟通

二、多选题(共5题)

11.在项目管理中，以下哪些是项目风险管理的关键过程？()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对计划编制

D.风险监控

E.风险评估

12.以下哪些属于项目沟通管理的工具和技术？()

A.会议

B.报告

C.项目管理软件

D.通信计划

E.风险登记册

13.一级建造师在项目成本管理中，以下哪些是成本估算的方法？()

A.类比估算

B.参数估算

C.历史数据估算

D.估算软件

E.费用偏差分析

14.在项目质量管理中，以下哪些是质量控制活动？()

A.内部审计

B.确认范围

C.检查和测试

D.变更请求审查

E.客户满意度调查

15.以下哪些是项目人力资源管理的关键过程？()

A.项目团队组建

B.项目团队建设

C.项目团队管理

D.项目团队解散

E.项目资源管理

三、填空题(共5题)

16.一级建造师在进行项目范围规划时，需要明确项目范围的定义、项目范围说明书和项目的可交付成果。

17.在项目进度管理中，用于评估项目进度绩效的指标是进度绩效指数（SPI）。

18.在项目成本管理中，成本偏差（CV）是衡量实际成本与预算成本差异的指标。

19.在项目质量管理中，用于确保项目结果满足既定质量标准的工具是质量保证。

20.一级建造师在项目沟通管理中，需要制定一个详细的沟通管理计划，该计划至少包括沟通的目标、内容、频率、方式和责任人。

四、判断题(共5题)

21.在项目风险管理中，风险识别是确定潜在风险的过程，它应该在项目早期进行。()

A.正确B.错误

22.项目沟通管理计划应该包括所有项目干系人的沟通需求，并确保项目信息的及时传达。()

A.正确B.错误

23.成本管理计划中，成本基准是项目预算的最终确定，它不能在项目执行过程中进行调整。()

A.正确B.错误

24.在项目质量管理中，质量保证和质量管理是两个独立的过程，它们没有重叠。()

A.正确B.错误

25.项目进度管理中的关键路径法（CPM）是一种确定项目完成时间的方法，它不涉及资源分配。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述一级建造师在项目风险管理过程中如何进行风险应对。

27.在项目沟通管理中，如何确保项目信息的有效传递和沟通？

28.一级建造师在项目成本管理中，如何进行成本控制和成本变更控制？

29.在项目质量管理中，一级建造师应如何确保项目结果满足既定的质量标准？

30.一级建造师在项目人力