- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2023年锦州市古塔区投资项目管理师考试题库(全国通用)
姓名:__________考号:__________
一、单选题(共10题)
1.项目管理中,项目干系人管理的目的是什么?()
A.确保项目团队的高效运作
B.满足项目干系人的期望
C.降低项目成本
D.加快项目进度
2.以下哪项不属于项目管理的五大过程组?()
A.启动过程组
B.规划过程组
C.执行过程组
D.收尾过程组
E.监控过程组
3.在项目风险管理中,以下哪项是风险的概率和影响的组合评估工具?()
A.风险登记册
B.风险矩阵
C.敏感性分析
D.概率影响矩阵
4.在项目管理中,以下哪项是制定项目沟通计划的第一步?()
A.确定沟通需求
B.选择沟通方法
C.制定沟通频率
D.确定沟通渠道
5.项目质量管理中,以下哪项不是质量管理的八项原则之一?()
A.以客户为关注焦点
B.领导作用
C.持续改进
D.资源管理
6.在项目进度管理中,以下哪项工具用于确定活动之间的依赖关系?()
A.Gantt图
B.网络图
C.PERT图
D.时间线图
7.项目采购管理中,以下哪项是采购合同的关键组成部分?()
A.交付时间和质量要求
B.价格和支付条款
C.争议解决程序
D.以上都是
8.在项目沟通管理中,以下哪项不是沟通的障碍?()
A.文化差异
B.沟通渠道选择不当
C.沟通内容明确
D.个人偏见
9.项目收尾阶段的主要目的是什么?()
A.确保项目目标的实现
B.完成所有项目活动
C.确认项目可交付成果的质量
D.正式结束项目
二、多选题(共5题)
10.以下哪些是项目质量管理中常用的工具和技术?()
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量审计
E.质量改进
11.在项目沟通管理中,以下哪些是项目沟通计划的关键组成部分?()
A.沟通需求分析
B.沟通渠道选择
C.沟通频率确定
D.沟通内容规划
E.沟通效果评估
12.以下哪些是项目风险管理中的风险应对策略?()
A.避免风险
B.减少风险
C.接受风险
D.转移风险
E.分散风险
13.以下哪些是项目人力资源管理中的角色和职责?()
A.项目经理
B.项目团队
C.项目发起人
D.项目干系人
E.项目支持人员
14.以下哪些是项目采购管理中的过程?()
A.采购规划
B.采购谈判
C.供应商选择
D.采购收尾
E.采购绩效审查
三、填空题(共5题)
15.在项目管理中,范围管理的主要目的是为了明确项目的________。
16.项目沟通管理中,沟通计划是项目管理计划的一部分,它定义了项目信息的________。
17.在项目风险管理中,风险应对策略是指为了________风险而采取的行动。
18.项目质量管理中,质量控制是指通过________来确保项目满足既定的质量标准。
19.项目生命周期中,执行阶段是项目计划被________并转化为实际成果的阶段。
四、判断题(共5题)
20.项目章程是项目启动阶段最重要的文档。()
A.正确B.错误
21.项目风险管理中,风险识别是风险应对策略的第一步。()
A.正确B.错误
22.项目质量管理中,六西格玛管理原则强调的是零缺陷。()
A.正确B.错误
23.项目沟通管理中,沟通计划应该包括所有项目干系人的沟通需求。()
A.正确B.错误
24.项目收尾阶段,项目经理的主要职责是确保项目文档的完整性。()
A.正确B.错误
五、简单题(共5题)
25.请简述项目质量管理中的持续改进原则及其重要性。
26.在项目沟通管理中,如何确保有效的沟通?
27.请解释项目风险管理中的风险转移策略及其适用情况。
28.在项目人力资源管理中,如何提高团队协作效率?
29.请说明项目采购管理中,如何进行有效的供应商选择。
2023年锦州市古塔区投资项目管理师考试题库(全国通用)
一、单选题(共10题)
1.【答案】B
【解析】项目干系人管理的目的是确保所有项目干系人的期望和需求得到满足。
2.【答案】E
【解析】监控过程组不是PMI定义的五大过程组之一。
3.【答案】D
【解析】概率影响矩阵用于评估风险的概率和影响,帮助确定风险优先级。
4.
您可能关注的文档
- 2025云南省曲靖市罗平县人民医院招聘编外聘用人员(215人)笔试模拟试题.docx
- 2024年陕西省汉中市勉县一级造价工程师《水利计量》高分冲刺试题完整版.docx
- 2024年眉山驾校考试教练员考试题.docx
- 2024年江西省九江市庐山区一级建造师建港口与航道工程实务考试题库附.docx
- 2024年广西壮族贺州市昭平县注册土木工程师水利水电专业知识考试题库精.docx
- 2024年太湖县二级建造师考试《矿业工程管理与实务》模拟试题含解析.docx
- 2024年北海市合浦县中级会计师考试《中级经济法》全真模拟试题含解析.docx
- 2024年三亚市澄迈县一级造价工程师《水利计量》全真模拟试题完整版.docx
- 2022年重庆市垫江县事业单位招聘考试试题.docx
- 2022年巴彦淖尔市临河区事业单位招聘考试试题.docx
- 实验室危废随意倾倒查处规范.ppt
- 实验室危废废液处理设施规范.ppt
- 实验室危废处置应急管理规范.ppt
- 初中地理中考总复习精品教学课件课堂讲本 基础梳理篇 主题10 中国的地理差异 第20课时 中国的地理差异.ppt
- 初中地理中考总复习精品教学课件课堂讲本 基础梳理篇 主题10 中国的地理差异 第21课时 北方地区.ppt
- 危险废物处置人员防护培训办法.ppt
- 危险废物处置隐患排查技术指南.ppt
- 2026部编版小学数学二年级下册期末综合学业能力测试试卷(3套含答案解析).docx
- 危险废物处置违法案例分析汇编.ppt
- 2026部编版小学数学一年级下册期末综合学业能力测试试卷3套精选(含答案解析).docx
原创力文档


文档评论(0)