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2026年ccba考试题型及答案

一、选择题（总共10题，每题2分）

1.在项目管理中，哪个阶段是确定项目目标和范围的关键阶段？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

2.根据PMBOK指南，项目管理的五大过程组不包括以下哪一项？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.运维过程组

3.在项目风险管理中，哪个工具用于识别潜在的项目风险？

A.风险登记册

B.风险矩阵

C.SWOT分析

D.风险审计

4.根据敏捷开发方法论，哪个角色负责协调团队和产品负责人之间的沟通？

A.项目经理

B.敏捷教练

C.产品负责人

D.团队成员

5.在项目质量管理中，哪个工具用于确定项目质量标准？

A.质量规划

B.质量控制

C.质量保证

D.质量审计

6.根据PMBOK指南，哪个过程组是项目执行和监控的主要阶段？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.收尾过程组

7.在项目沟通管理中，哪个工具用于确保项目信息的有效传递？

A.沟通计划

B.沟通矩阵

C.沟通审计

D.沟通日志

8.根据敏捷开发方法论，哪个角色负责定义产品的需求和优先级？

A.项目经理

B.敏捷教练

C.产品负责人

D.团队成员

9.在项目采购管理中，哪个工具用于管理供应商关系？

A.采购管理计划

B.供应商登记册

C.采购审计

D.供应商绩效评估

10.根据PMBOK指南，哪个过程组是项目收尾和项目关闭的主要阶段？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.收尾过程组

二、判断题（总共10题，每题2分）

1.项目管理只适用于大型复杂项目，不适用于小型项目。（×）

2.风险管理是项目管理的核心组成部分。（√）

3.敏捷开发方法论强调固定的时间和预算。（×）

4.项目质量管理只关注项目的最终成果，不关注项目过程。（×）

5.项目沟通管理只涉及书面沟通，不涉及口头沟通。（×）

6.采购管理是项目管理的最后一个阶段。（×）

7.项目风险管理只关注负面风险，不关注机会风险。（×）

8.敏捷开发方法论强调团队合作和快速响应变化。（√）

9.项目质量管理只关注项目的质量标准，不关注项目的质量保证。（×）

10.项目收尾过程组是项目管理的最后一个阶段。（√）

三、多选题（总共10题，每题2分）

1.项目管理的五大过程组包括哪些？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

2.项目风险管理的主要工具和方法包括哪些？

A.风险登记册

B.风险矩阵

C.SWOT分析

D.风险审计

E.风险应对计划

3.敏捷开发方法论的主要角色包括哪些？

A.项目经理

B.敏捷教练

C.产品负责人

D.团队成员

E.业务分析师

4.项目质量管理的主要工具和方法包括哪些？

A.质量规划

B.质量控制

C.质量保证

D.质量审计

E.质量改进

5.项目沟通管理的主要工具和方法包括哪些？

A.沟通计划

B.沟通矩阵

C.沟通审计

D.沟通日志

E.沟通会议

6.项目采购管理的主要工具和方法包括哪些？

A.采购管理计划

B.供应商登记册

C.采购审计

D.供应商绩效评估

E.采购合同

7.项目执行过程组的主要活动包括哪些？

A.项目计划执行

B.项目资源管理

C.项目质量管理

D.项目沟通管理

E.项目风险管理

8.项目监控过程组的主要活动包括哪些？

A.项目绩效监控

B.项目风险监控

C.项目沟通监控

D.项目质量管理

E.项目采购管理

9.项目收尾过程组的主要活动包括哪些？

A.项目验收

B.项目关闭

C.项目总结

D.项目文档归档

E.项目经验教训总结

10.敏捷开发方法论的主要原则包括哪些？

A.以客户为中心

B.团队合作

C.快速响应变化

D.持续改进

E.简化工作流程

四、简答题（总共4题，每题5分）

1.简述项目启动过程组的主要活动和输出。

答：项目启动过程组的主要活动包括项目章程的制定、项目初步范围的定义、项目干系人的识别和沟通等。主要输出包括项目章程、项目初步范围说明书、干系人登记册等。

2.简述项目风险管理的主要过程和方法。

答：项目风险管理的主要过程包括风险识别、风险分析、风险应对和风险监控。主要方法包括风险登记册、风险矩阵、SWOT分析、风险审计等。

3.简述敏捷开发方法论的主要特点和优势。

答：敏捷开发方法论的主要特点包括迭代开发、团队合作、快速响应变化、持续改进等。主要优势包括提高项目灵活性、增强客户满意度、提高团队效率等。