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2025年学历类自考机关管理-企业经营战略概论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、企业经营战略的核心目标是？

A.提高短期利润

B.实现可持续发展

C.扩大市场份额

D.降低生产成本

2、SWOT分析中O代表什么？

A.优势

B.动机

C.机会

D.威胁

A.优势

B.动机

C.机会

D.威胁

3、波特五力模型中，供应商议价能力主要受哪些因素影响？

A.行业集中度

B.替代品数量

C.供应商数量

D.成本结构

A.行业集中度

B.替代品数量

C.供应商数量

D.成本结构

4、企业实施差异化战略时，应重点考虑？

A.成本领先

B.品牌形象

C.客户需求

D.产能规模

A.成本领先

B.品牌形象

C.客户需求

D.产能规模

5、战略实施中的PDCA循环不包括哪个环节？

A.计划

B.执行

C.检查

D.改进

A.计划

B.执行

C.检查

D.改进

6、企业进行战略联盟的主要目的是？

A.降低内部管理成本

B.分散经营风险

C.提高产品价格

D.减少税收负担

A.降低内部管理成本

B.分散经营风险

C.提高产品价格

D.减少税收负担

7、波特三大基本战略中，与成本控制最相关的是？

A.总成本领先

B.差异化

C.集中化

D.精益生产

A.总成本领先

B.差异化

C.集中化

D.精益生产

8、环境扫描中PEST分析主要考察？

A.客户满意度

B.政治法律因素

C.竞争对手动态

D.供应链稳定性

A.客户满意度

B.政治法律因素

C.竞争对手动态

D.供应链稳定性

9、蓝海战略的核心思想是？

A.填补市场空白

B.创造需求而非争夺需求

C.提升现有产品性能

D.扩大现有市场

A.填补市场空白

B.创造需求而非争夺需求

C.提升现有产品性能

D.扩大现有市场

10、战略决策中的沉没成本指？

A.已发生无法收回的成本

B.预期未来收益

C.市场调研费用

D.固定资产折旧

A.已发生无法收回的成本

B.预期未来收益

C.市场调研费用

D.固定资产折旧

11、企业进行战略环境分析时，首要任务是识别哪些关键要素？

A.内部资源与能力

B.外部机会与威胁

C.内部优势与劣势

D.行业发展趋势

12、波特五力模型中，能够直接影响企业进入退出壁垒的主要因素是？

A.供应商议价能力

B.新进入者威胁

C.替代品威胁

D.买方议价能力

13、资源基础观强调企业核心竞争力应基于哪些要素构建？

A.市场份额与品牌价值

B.不可模仿的稀缺资源

C.行业技术标准

D.政府补贴政策

14、战略联盟的主要目的是？

A.降低研发成本

B.分散市场风险

C.控制竞争对手

D.提升企业规模

15、企业实施战略时，战略执行阶段最需关注哪些内容？

A.战略制定与调整

B.组织架构与流程优化

C.资源分配与绩效考核

D.外部环境监测

16、下列哪种战略属于防御性战略？

A.市场扩张

B.成本领先

C.收缩业务线

D.产品差异化

17、SWOT分析中，T代表什么？

A.优势

B.机会

C.劣势

D.威胁

18、危机管理战略的核心原则是？

A.快速反应与止损

B.预案制定与团队协作

C.提升品牌知名度

D.转移业务重心

19、数字化转型战略的关键目标是什么？

A.完全替代传统业务

B.优化流程效率与客户体验

C.降低短期成本

D.获得政府补贴

20、企业战略文化应包含哪些核心要素？

A.领导者个人风格

B.价值观与行为准则

C.股东期望

D.行业规范

21、SWOT分析的核心目的是什么？

A.制定具体行动计划

B.识别内外部关键因素

C.评估执行效果

D.优化财务结构

22、PEST分析主要考察企业面临的哪种环境？

A.内部组织资源

B.外部宏观环境

C.行业竞争格局

D.员工满意度

23、波特五力模型中供应商议价能力主要受哪些因素影响？

A.供应商数量与集中度

B.采购规模与议价技巧

C.技术研发投入

D.市场品牌价值

24、战略目标体系中的财务指标通常包括？

A.市场占有率与客户满意度

B.营业收入增长率与ROI

C.团队凝聚力与员工流失率

D.政府补贴金额与税收优惠

25、VRIO框架中组织利用能力的关键是？

A.资源价值性

B.资源稀缺性

C.管理团队能力

D.技术更新速度

26、战略实施中的资源配置主要解决什么问题？

A.确定战略方向

B.优化资源组合方式

C.制定营销计划

D.评估战略效果

27、蓝海战略的核心思想是？

A.降低现有成