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2025年学历类自考儿科护理学（二）-企业经营战略概论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、SWOT分析的核心目的是什么？

A.制定长期发展计划

B.识别优势、劣势、机会和威胁

C.分析竞争对手的财务数据

D.设计营销推广方案

2、差异化战略在儿科护理机构中的应用主要体现为？

A.降低服务价格

B.提供特色儿童康复项目

C.扩大服务覆盖区域

D.增加成人护理床位

3、成本领先战略在医疗行业的关键要素是？

A.品牌高端化

B.优化供应链管理

C.提高医生薪酬水平

D.加强患者满意度调查

4、目标市场选择中“按用户需求细分”属于哪种分类？

A.地理细分

B.心理细分

C.行为细分

D.地域细分

5、产品生命周期成熟期阶段的典型策略是？

A.提高定价

B.增加促销投入

C.开发新产品线

D.削减研发预算

6、品牌定位“专业儿童健康管家”最侧重哪个维度？

A.价格

B.技术

C.服务

D.地域

7、并购策略在医疗集团扩张中的主要作用是？

A.降低融资成本

B.获取技术资源

C.增加政治影响力

D.提升员工福利

8、客户关系管理（CRM）在儿科护理中的核心目标是？

A.提高复购率

B.建立长期信任

C.增加会员数量

D.降低运营成本

9、渗透定价策略常用于哪种市场环境？

A.竞争激烈

B.技术垄断

C.客户需求稳定

D.政策限制

10、战略联盟在医疗行业的主要价值是？

A.共享核心数据

B.分摊研发成本

C.扩大政治网络

D.规避贸易壁垒

11、SWOT分析的核心步骤是

A.制定战略目标

B.评估内外部因素

C.分析机会与威胁

D.制定实施计划

12、波特五力模型中，不属于竞争力量的是

A.供应商议价能力

B.消费者需求

C.替代品威胁

D.新进入者威胁

13、差异化战略的核心是

A.降低成本

B.提供独特价值

C.扩大市场份额

D.强化品牌形象

14、战略联盟的主要类型不包括

A.股权式联盟

B.契约式联盟

C.跨国联盟

D.临时性合作

15、战略实施的关键成功因素是

A.高层支持

B.资源整合能力

C.市场调研

D.技术创新

16、战略管理过程的最终阶段是

A.战略制定

B.战略评估

C.战略控制

D.战略执行

17、PESTEL分析工具主要考察

A.内部资源

B.外部宏观环境

C.竞争对手分析

D.技术趋势

18、成本领先战略的关键要素是

A.产品创新

B.规模经济

C.客户定制

D.品牌溢价

19、战略联盟的风险不包括

A.资源分散

B.信息泄露

C.管理冲突

D.市场份额流失

20、战略评估的常用指标是

A.员工满意度

B.ROI（投资回报率）

C.品牌认知度

D.供应链效率

21、SWOT分析中，S代表什么？

A.外部威胁

B.内部优势

C.外部机会

D.内部劣势

22、波特五力模型中，描述同业竞争强度的核心因素是？

A.供应商议价能力

B.买方议价能力

C.竞争rivalry

D.替代品威胁

23、实施差异化战略的企业通常如何应对市场？

A.降低成本

B.创新产品特性

C.扩大市场份额

D.标准化生产

24、战略联盟的主要目的是？

A.完全控制合作方

B.共享资源与知识

C.降低内部成本

D.削弱竞争对手

25、蓝海战略强调突破现有市场的哪一维度？

A.降价竞争

B.创造新需求

C.提升效率

D.市场细分

26、核心竞争力需满足哪三个特征？

A.可模仿性

B.难以替代性

C.规模经济性

D.成本优势

27、多元化战略的典型风险是？

A.市场过度集中

B.资源分散管理

C.竞争对手模仿

D.政策支持不足

28、危机管理中，预防-响应-恢复三阶段的核心是？

A.快速公关

B.持续监测风险

C.提升公众信任

D.严格责任追究

29、集中化战略最适合哪种市场环境？

A.宽泛需求

B.专业细分领域

C.高度标准化产品

D.竞争充分行业

30、战略执行的关键成功因素是？

A.高层支持

B.扁平化组织架构

C.数字化工具

D.灵活调整策略

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）

31、SWOT分析主要用于企业的哪种战略制定环节？

A.市场进入决策

B.日常运营优化

C.产品开发规划

D.并购决策评估

32、波特五力模型中，影响供应商议价能力的核心因素包括？

A.供应商数量少

B.产品差异化程度高

C.消费者购买渠道分散

D.供应商地理位置集中

33、差异化战略与成本领先战略的主要区别在于？

A