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2025年学历类自考企业管理概论-行政组织理论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、行政组织理论中，直线职能制的主要特点是

A.扁平化结构

B.多元化分权

C.纵向垂直管理

D.跨部门协作

2、法约尔提出的14项管理原则中，集权与分权的关系应如何处理？

A.完全集权

B.适度集权

C.完全分权

D.随机调整

3、韦伯提出的科层制权威的合法来源是？

A.传统权威

B.魅力权威

C.合法权威

D.专家权威

4、权变理论的核心观点是？

A.组织结构固定不变

B.管理方式与环境无关

C.管理需适应环境变化

D.权力集中最有效

5、科层制的主要特征不包括？

A.等级链明确

B.专业分工精细

C.非正式沟通为主

D.标准化流程

6、组织文化建设的核心目标是？

A.提高短期利润

B.形成共同价值观

C.增加员工数量

D.降低运营成本

7、马斯洛需求层次理论中，属于保健因素的是？

A.尊重需求

B.社交需求

C.安全需求

D.自我实现需求

8、正式沟通模式的特点是？

A.通过非正式渠道

B.以文件传递为主

C.灵活自由

D.仅限高层之间

9、推动组织变革的主要驱动力不包括？

A.技术革新

B.市场竞争

C.政策调整

D.员工诉求

10、费德勒情境领导模型中，领导风格选择主要依据？

A.任务结构

B.情境控制力

C.员工成熟度

D.组织文化

11、韦伯提出的科层制理论的核心特征是？

A.强调分工与协作

B.实行等级制与规则化

C.鼓励创新与灵活性

D.以人本管理为导向

12、法约尔提出的组织原则中，强调分工与协作的重要性体现在？

A.集权与分权平衡

B.激励与薪酬机制

C.分工与协作

D.决策与执行分离

13、行政组织的主要特点是？

A.目标导向性

B.权力集中性

C.动态开放性

D.静态封闭性

14、行政组织权力结构的典型模式是？

A.平行制

B.科层制

C.网络制

D.分权制

15、法约尔认为组织原则中具有稳定性的要素是？

A.集权与分权

B.激励与薪酬

C.分工与协作

D.决策与执行

16、非人格化原则要求行政组织应？

A.重视个人情感

B.避免个人偏好影响

C.完全标准化执行

D.保留灵活调整空间

17、行政组织权责对等原则要求？

A.权力与责任完全匹配

B.权力集中于高层

C.责任分散到基层

D.权力与责任分离

18、科层制的主要缺陷不包括？

A.灵活性不足

B.过度依赖规则

C.阻碍创新

D.容易产生官僚主义

19、现代组织理论强调的开放系统特征是？

A.完全封闭运作

B.适应环境变化

C.强调内部稳定

D.脱离外部联系

20、下列原则中，属于组织原则的例外情况是？

A.分工与协作

B.激励与薪酬

C.集权与分权

D.决策与执行

21、泰勒科学管理理论的主要目标是

A.提高员工创造力

B.优化生产流程效率

C.增强组织灵活性

D.完善员工福利制度

22、科层制理论的核心特征是（）。

A.分工专业化

B.等级链明确

C.标准化流程

D.灵活决策

23、法约尔提出的管理组织原则中，“统一指挥”要求（）。

A.所有员工接受双重领导

B.一线管理者直接指挥下属

C.避免跨部门信息共享

D.权责完全分离

24、矩阵式组织结构的典型特征是（）。

A.直线职能制

B.跨部门项目团队

C.完全分权管理

D.单一汇报路径

25、赫茨伯格双因素理论中，“保健因素”不包括（）。

A.薪酬福利

B.工作认可度

C.职业发展机会

D.工作环境安全

26、权变理论的核心观点是（）。

A.组织结构固定不变

B.管理方式不受环境制约

C.管理需根据环境调整

D.权力集中于高层

27、直线职能制强调（）的组织结构特点。

A.纵向集权

B.横向分权

C.网络化协作

D.分散决策

28、行政组织原则中，“权责对等”要求（）。

A.职位高低决定权力大小

B.责任范围与权力匹配

C.薪酬与职位等级挂钩

D.奖惩与业绩无关

29、矩阵结构的主要挑战是（）。

A.资源分配简单

B.跨部门协调困难

C.决策流程缩短

D.信息传递高效

30、组织文化对员工的核心作用是（）。

A.提高薪酬水平

B.增强团队凝聚力

C.优化办公设备

D.降低管理成本

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）

31、科层制的核心特征包括以下哪些？

A.等级制度严格，信息单向流动

B.职能专业化与分工明确

C.权力集中在上层管理者