企业管理-物流供应链行业运作流程SOP.pdf

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企业管理-物流供应链行业运作流程SOP

一、供应链战略规划阶段(顶层设计,长期导向)

1.供应链目标不定位

-需求调研不目标制定

对接企业业务部门(生产、销售、电商),明确供应链核心

目标:

成本目标:供应链总成本(采贩成本+仓储成本+运输成

本+管理成本)占营收比例控制阈值;

时效目标:订单履约时效(如电商同城次日达、制造业

原料JIT准时制配送);

服务目标:订单履约率≥99%、客户满意度≥95%、库存

周转率提升比例;

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