西交19秋《管理学原理》在线作业参考答案.docxVIP

西交19秋《管理学原理》在线作业参考答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.组织结构设计的基本原则是什么？()

A.集权原则

B.分权原则

C.灵活原则

D.效率原则

2.以下哪项不是管理的四大职能？()

A.计划

B.组织

C.控制

D.谈判

3.领导者应该具备的素质不包括以下哪项？()

A.道德素质

B.智力素质

C.情感素质

D.财务素质

4.在管理过程中，激励的目的是什么？()

A.提高工作效率

B.促进团队合作

C.提升员工满意度

D.以上都是

5.以下哪项不属于组织文化的内容？()

A.价值观

B.信仰

C.规范

D.人力资源

6.在决策过程中，以下哪项不是决策的类型？()

A.确定型决策

B.风险型决策

C.不确定性决策

D.线性决策

7.以下哪项不是领导风格的特点？()

A.指导性

B.支持性

C.参与性

D.简单性

8.在团队建设中，以下哪项不是团队发展阶段？()

A.形成阶段

B.稳定阶段

C.成熟阶段

D.解散阶段

9.以下哪项不是沟通的障碍？()

A.语言障碍

B.文化障碍

C.组织障碍

D.情感障碍

10.在管理过程中，以下哪项不是时间管理的技巧？()

A.制定计划

B.优先级排序

C.避免拖延

D.情感管理

二、多选题(共5题)

11.以下哪些因素会影响组织结构的设计？()

A.组织的目标和任务

B.组织规模

C.组织的外部环境

D.组织的文化

E.组织的法律环境

12.在计划工作的过程中，以下哪些是必须考虑的因素？()

A.资源可用性

B.目标的具体性

C.时间限制

D.可行性分析

E.风险评估

13.领导者的哪些行为有助于提高员工的士气？()

A.信任员工

B.公平对待员工

C.提供支持

D.鼓励员工参与决策

E.持续的沟通

14.以下哪些是有效的沟通技巧？()

A.倾听

B.明确表达

C.适应对方的沟通风格

D.使用非语言沟通

E.控制情绪

15.以下哪些是影响团队效能的因素？()

A.团队目标的一致性

B.团队成员的技能和经验

C.团队内部沟通的质量

D.组织文化对团队的影响

E.团队领导者的风格

三、填空题(共5题)

16.管理的四大职能分别是计划、组织、领导和__。

17.领导者的三种类型包括交易型领导、变革型领导和__。

18.组织文化中的价值观是指组织成员共同认可的__。

19.在团队建设的过程中，团队成员之间的相互信任是团队发展的__阶段。

20.有效的激励措施应该考虑员工的__，以激发其内在动力。

四、判断题(共5题)

21.管理的首要职能是控制。()

A.正确B.错误

22.领导者的风格类型只有两种：专制型和民主型。()

A.正确B.错误

23.组织文化对组织成员的行为有直接影响。()

A.正确B.错误

24.在团队中，团队成员之间相互依赖程度越高，团队效能就越高。()

A.正确B.错误

25.在决策过程中，风险型决策比确定型决策更容易做出。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述管理职能中的计划职能及其重要性。

27.讨论领导风格对组织绩效的影响。

28.分析组织文化对员工行为的影响。

29.如何进行有效的团队建设？

30.请讨论如何进行有效的冲突管理。

西交19秋《管理学原理》在线作业参考答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】集权原则是指权力集中在组织的高层领导手中，有利于决策的统一和执行的迅速。

2.【答案】D

【解析】谈判不是管理的四大职能之一，四大职能为计划、组织、领导和控制。

3.【答案】D

【解析】领导者应该具备道德素质、智力素质和情感素质，财务素质不是领导者的必要素质。

4.【答案】D

【解析】激励的目的是提高工作效率、促进团队合作和提升员工满意度，从而提高整体绩效。

5.【答案】D

【解析】组织文化包括价值观、信仰和规范，人力资源不是组织文化的组成部分。

6.【答案】D

【解析】决策的类型包括确定型决策、风险型决策和不确定性决策，线性决策不是决策的类型。

7.【答案】D

【解析】领导风格的特点包括指导性、支持性和参与性，