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2025年学历类自考学前儿童体育教育-管理学原理参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、学前儿童体育教育机构在制定年度计划时，首要的管理职能是？

A.组织职能

B.计划职能

C.领导职能

D.控制职能

2、根据赫茨伯格双因素理论，能直接提升工作满意度的因素是？

A.薪资

B.的工作认可

C.晋升机会

D.工作环境

3、学前儿童体育教育中，最适用于集体决策的沟通方式是？

A.非正式沟通

B.书面通知

C.班会讨论

D.独立协商

4、管理学中“时间管理四象限法”的核心是按什么标准分类任务？

A.重要性和紧急性

B.难易程度

C.完成时间

D.优先级排序

5、针对教师团队冲突，最有效的解决策略是？

A.强制压制

B.合作协商

C.暂时回避

D.增加补贴

6、学前儿童体育教育机构常用的领导风格是？

A.专断型

B.民主型

C.仁慈型

D.韧性型

7、管理学中“PDCA循环”的最终阶段是？

A.计划（Plan）

B.执行（Do）

C.检查（Check）

D.改进（Act）

8、评估教师工作绩效最常用的量化指标是？

A.学生满意度

B.工作时长

C.KPI考核

D.成本控制

9、学前教育机构应对突发事件的最佳预防措施是？

A.制定应急预案

B.增加保险金额

C.购置先进设备

D.提高教师薪资

10、管理学中“激励期望理论”的核心观点是？

A.满足需求即激励

B.激励=期望×效价×工具性

C.公平分配资源

D.权力集中管理

11、学前儿童体育教育中，管理者通过制定活动目标、流程和标准，属于管理职能中的哪一项？

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

12、目标管理法强调让下属参与目标设定，其核心思想是？

A.权威指挥

B.分权协作

C.责任推诿

D.垂直管理

13、根据期望理论，激励效果取决于员工的预期，预期与哪项因素关系最直接？

A.绩效难度

B.奖惩力度

C.能力匹配

D.情感认同

14、学前教育机构常用的正式沟通渠道不包括？

A.家长微信群

B.教师例会

C.行业论坛

D.内部文件

15、团队发展阶段中，成员开始形成协作关系但尚未达成共识的阶段是？

A.形成期

B.角色期

C.协作期

D.生产期

16、体育教育冲突管理中，最有利于长期团队和谐的策略是？

A.强制妥协

B.合作共赢

C.忽视矛盾

D.责任追究

17、体育活动中的常规安排决策属于哪类决策类型？

A.程序化

B.非程序化

C.创新性

D.重复性

18、授权过程中，明确职责和权限是避免管理混乱的关键原则？

A.权力集中

B.责任分散

C.动态调整

D.明确边界

19、平衡计分卡在学前教育机构绩效评估中的应用主要体现？

A.财务指标

B.过程指标

C.发展性指标

D.政策指标

20、沟通障碍中，信息过载导致理解偏差属于？

A.语言障碍

B.过载障碍

C.文化差异

D.情绪干扰

21、在管理学中，属于科学管理理论核心的是？

A.劳资合作

B.权力下放

C.标准化作业

D.激励措施

22、法约尔提出的14条管理原则中，强调“统一指挥”的是？

A.权责对等

B.集权化

C.统一指挥

D.偿还义务

23、巴纳德的组织理论中，强调“协作意愿”的是？

A.权威接受度

B.目标一致性

C.协作意愿

D.沟通效率

24、明茨伯格的经理角色分类中，“人际角色”包括？

A.指导者

B.资源分配者

C.创新者

D.摆脱者

25、矩阵式组织结构的特征是？

A.集权决策

B.跨部门协作

C.线性汇报

D.产品导向

26、赫茨伯格双因素理论中，属于“激励因素”的是？

A.薪酬

B.工作环境

C.成就感

D.社交需求

27、决策过程中，“确定目标”属于哪个阶段？

A.问题识别

B.目标设定

C.方案评估

D.实施监控

28、冲突解决策略中，“协作”侧重？

A.争夺利益

B.共同解决问题

C.折中妥协

D.忽视问题

29、控制机制中，“前馈控制”的作用是？

A.事后调整

B.过程监控

C.风险预防

D.成果考核

30、组织文化的四大载体中，“制度保障”属于？

A.物质载体

B.价值观

C.行为规范

D.制度保障

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）

31、学前儿童体育教育机构采用哪种组织结构更利于分工协作？

A.直线职能制

B.矩阵制

C.事业部制

D.网络制

32、家长式领导在学前机构管理中最可能体现哪种领导风格？

A.专断式

B.民主式

C.参与式

D.家长式

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