全面压力管道施工组织设计.docVIP

嘉兴新嘉爱斯热电有限公司供热管道Ⅱ标段工程中天建设集团浙江安装有限公司

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嘉兴新嘉爱斯热电有限公司热网II标段工程

施

工

组

织

设

计

编制：

审核：

校对：

总监审批：

中天建设集团浙江安装工程有限公司

施工组织设计目录

第一章编制说明…………………7

一、编制依据与原则……7

二、工程施工目标计划…………………8

三、工程概况及特点……8

四、施工组织……………9

（1）现场施工组织管理机构……………10

（2）派驻现场的主要施工管理人员表…11

（3）临时设施和临时用工计划表………12

（4）施工总平面布置…………………14

（5）劳动力资源动态分布表……………15

（6）主要施工机械设备及检测仪器表…16

（7）主要材料、构配件供应进度计划表…17

五、保证工程质量和进度的主要措施……18

六、消防保卫及安全技术措施…………22

七、安装与建设、监理单位的配合………25

第二章安装施工方案……………27

第三章土建施工方案……………39

第四章创安全文明双标化工程方案……………54

第五章工程采用的施工验收规范………………59

第二章编制说明

一、编制依据与原则

1、上海电力设计院有限公司设计的嘉兴新嘉爱斯热电有限公司厂外热网工程（厂区至油车港）图纸。

2、答疑纪要

3、GB50235-97《工业金属管道工程施工及验收规范》、GJJ28-89《城市供热管网工程施工及验收裂土规范》、GBJ236-82《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》等专业标准规范。

4、本公司质量体系文件、企业标准

5、采取先进的施工技术装备，选择合理的施工工艺，突出工程的重点、难点，优化工程的施工组织设计。努力提高施工队伍专业化、标准化及施工作业水平，实现优质、安全、快速施工的工程目标。

6、制定质量目标，严格执行工程施工各项保证措施，严格把好各道施工工序质量关，确保工程质量，实现安全生产，创文明施工工地。

7、整个工程施工，要保证重点，兼顾一般，做到统筹安排。科学合理地安排进度计划，组织连续均衡的现场施工，保证施工工期。

8、在工程管理中，实施本公司制定的施工管理办法、工程质量管理办法、文明施工，安全生产的实施细则。

二、工程施工目标计划

工期目标：120日历天，力争再提前。

工程质量目标：确保工程质量合格。

安全生产目标：无人员事故。

文明施工目标：创文明施工标准化工地。

三、工程概况及特点

1、项目概况：

嘉兴新嘉爱斯热电有限公司热网工程为改善嘉兴经济开发区的投资环境，项目建成后可改善嘉兴经济开发区相关区位的供汽条件，有较好的经济和社会效益。

2、工程特点：

（1）本次热力管道安装采用地上架空低支架敷设管道。过路采用埋地管道。

（2）合理安排施工程序以保证提前保证优质竣工的要求。

（3）在位于嘉兴经济开发区地段，本工程文明安全双标化施工更显得非常重要，所以施工期间要注意控制噪声污染，注意保护已有的绿化地坪和环境整洁。

3、建设单位：中天建设集团浙江安装有限公司

四、施工组织

1、现场施工组织管理机构

2、派驻现场的主要施工管理人员表

3、临时设施和临时用工计划表

4、施工总平面布置图

5、施工总进度计划表及劳动力动态表

6、主要劳动力配备计划表

7、主要施工机械设备及检测仪器表

8、主要材料、构配件供应进度计划表

现场施工组织管理机构

政府各相关职能部门业主、监理、设计院等其他单位

政府各相关

职能部门

业主、监理、设计院

等其他单位

公司总经理

项目技术负责人人人人人人项目经理

项目技术负责人人人人人人

项目经理

项目副经理

安全员施工员质量员资料员材料员

安全员

施工员

质量员

资料员

材料员

`

焊工班管道班保温班土建作业班

焊工班

管道班

保温班

土建作业班

派驻现场的主要施工管理人员表

名称

姓名

主要职责范围

项目经理

何国梁

全面负责管理本项目的各项工作

项目副经理

胡永刚

负责管理本项目的主要生产工作

项目技术负责人

谢建兴

负责本项目的全面技术指导工作

质量管理员

王增伟

负责本项目的工程