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2025年全球采购网络重构与风险管理报告
一、2025年全球采购网络重构与风险管理报告
1.1采购网络重构的背景与意义
1.1.1地缘政治风险
1.1.2贸易保护主义
1.1.3供应链中断
1.2全球采购网络重构的策略与措施
1.2.1多元化采购
1.2.2本地化采购
1.2.3供应链风险管理
1.2.4数字化采购
1.2.5加强合作伙伴关系
1.3全球采购网络重构的挑战与应对
1.3.1文化差异
1.3.2信息不对称
1.3.3技术变革
1.3.4人才短缺
二、采购网络重构的关键要素
2.1供应商选择与管理
2.1.1市场调研
2.1.2供应商评估
2.1
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