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2025年学历类自考基础英语-管理学原理参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、管理的四大基本职能不包括以下哪项？

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

2、根据马斯洛需求层次理论，最基础的需求属于哪一层次？

A.安全需求

B.社会需求

C.尊重需求

D.自我实现需求

3、下列哪种领导风格强调民主决策？

A.专制型

B.民主型

C.放任型

D.参与型

4、矩阵式组织结构的优点不包括以下哪项？

A.灵活调整资源

B.强化部门协作

C.减少层级沟通

D.提高管理效率

5、决策过程中“经验决策法”主要依赖哪种信息？

A.历史数据

B.主观判断

C.专家意见

D.统计分析

6、有效沟通要求发送者与接收者双方做到？

A.使用相同术语

B.明确表达意图

C.重复关键信息

D.选择非正式渠道

7、时间管理中的“四象限法则”将任务分为哪两类？

A.紧急/重要

B.紧急/不重要

C.重要/不紧急

D.重要/紧急

8、团队发展阶段中，成员开始形成稳定规范属于？

A.形成期

B.震荡期

C.规范期

D.成熟期

9、冲突解决策略中“妥协”强调？

A.一方让步

B.双方各退一步

C.推动第三方介入

D.暂时搁置

10、绩效考核中“平衡计分卡”强调的四个维度不包括？

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习成长

11、泰勒的科学管理理论主要关注哪一管理职能的优化？

A.组织

B.控制

C.计划

D.领导

12、管理学的基本职能不包括以下哪项？

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

13、根据领导风格理论，民主型领导最强调哪种行为？

A.命令式决策

B.团队协作

C.严格监督

D.独断专行

14、双因素理论中，属于保健因素的是？

A.薪酬

B.工作成就感

C.职业发展

D.工作环境

15、决策过程中，收集信息的关键阶段是？

A.确认问题

B.方案评估

C.信息收集

D.实施决策

16、组织结构图中，直线职能制的特点是？

A.部门交叉

B.纵向垂直

C.横向协作

D.分权制衡

17、时间管理四象限法则中，应优先处理的是？

A.紧急不重要

B.重要不紧急

C.紧急且重要

D.不紧急不重要

18、激励员工最有效的途径是？

A.物质奖励

B.公开表彰

C.职业培训

D.工作轮岗

19、冲突处理中，双方让步达成协议的策略是？

A.回避

B.妥协

C.竞争

D.协商

20、控制过程的反馈环节不包括？

A.检查偏差

B.纠正措施

C.信息收集

D.目标设定

21、战略管理中，SWOT分析的核心是？

A.内部优势

B.外部机会

C.外部威胁

D.内部劣势

22、泰勒的科学管理理论的核心目标是？

A.提高员工满意度

B.实现生产标准化

C.促进团队协作

D.优化资源配置

23、在管理职能中，控制职能的主要作用是？

A.制定战略方向

B.监督目标达成

C.激发员工潜力

D.协调部门关系

24、民主型领导风格最适用于哪种情境？

A.复杂决策

B.紧急危机

C.技术性任务

D.创新项目

25、决策过程中评估备选方案的关键步骤是？

A.拟定方案

B.信息收集

C.风险分析

D.执行决策

26、矩阵式组织结构最适用于哪种需求？

A.长期战略规划

B.跨部门协作

C.职能优化

D.成本控制

27、赫茨伯格的激励理论中，属于保健因素的是？

A.职业发展

B.晋升机会

C.薪资福利

D.工作认可

28、反馈控制在控制理论中属于哪种类型？

A.前馈控制

B.同步控制

C.后馈控制

D.预防控制

29、信息过载可能导致沟通障碍的哪种类型？

A.语义歧义

B.传输延迟

C.过载失真

D.信任缺失

30、解决组织冲突的最佳方式是？

A.强制妥协

B.协作式解决

C.忽视冲突

D.竞争式处理

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）

31、管理学的基本职能包括哪些？

A.计划

B.组织

C.指挥

D.协调

E.控制

32、领导理论中的权变理论强调哪种因素？

A.领导特质绝对化

B.领导风格与情境适配

C.行为理论主导

D.特质理论优先

E.团队规模决定

33、决策过程中必须包含的环节是？

A.识别问题

B.收集信息

C.评估方案

D.实施决策

E.费用预算

34、赫茨伯