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2025年度工作范文总结

第一篇：以精细管理强基以主动服务提质——2025年综合管理工作回顾与思考

2025年是单位发展中承压奋进的一年，作为综合管理部门的一员，我始终以“服务全局、保障运转”为核心，在文件流转、会议组织、后勤保障、跨部门协调等工作中不断打磨能力。这一年，既有处理突发事务的紧张时刻，也有推动流程优化的欣慰收获，更有在团队协作中感悟到的成长。现将全年工作情况总结如下。

年初，面对部门职能调整和人员变动，我首先梳理了《综合管理工作清单》，将日常事务细化为文件归档、用车调度、物资采购、信息报送等12项具体任务，逐项明确责任人和完成标准。比如文件管理方面，以往存在“重收发轻归档”的问