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一二建历年真题及答案2025

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在工程项目管理中，项目经理的主要职责是（）。

A.项目的技术实施

B.项目的整体规划

C.项目的日常运营

D.项目的财务预算

答案：B

2.工程项目的核心要素不包括（）。

A.时间

B.成本

C.范围

D.质量

答案：D

3.在工程项目中，风险管理的目的是（）。

A.消除风险

B.控制风险

C.承担风险

D.忽视风险

答案：B

4.工程项目的进度控制方法中，关键路径法（CPM）主要用于（）。

A.成本控制

B.质量控制

C.进度控制

D.风险控制

答案：C

5.在工程项目中，质量控制的主要手段是（）。

A.进度控制

B.成本控制

C.质量检查

D.风险评估

答案：C

6.工程项目的成本控制方法中，挣值分析法（EVA）主要用于（）。

A.进度控制

B.成本控制

C.质量控制

D.风险控制

答案：B

7.在工程项目中，沟通管理的主要目的是（）。

A.提高项目效率

B.确保项目目标达成

C.减少项目风险

D.控制项目成本

答案：B

8.工程项目的范围管理中，工作分解结构（WBS）主要用于（）。

A.进度控制

B.成本控制

C.范围控制

D.风险控制

答案：C

9.在工程项目中，变更管理的主要目的是（）。

A.控制项目成本

B.确保项目质量

C.管理项目变更

D.提高项目效率

答案：C

10.工程项目的合同管理中，固定总价合同适用于（）。

A.项目范围明确

B.项目范围不明确

C.项目成本不明确

D.项目时间不明确

答案：A

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.工程项目的核心要素包括（）。

A.时间

B.成本

C.范围

D.质量

E.风险

答案：A,B,C,D

2.工程项目的风险管理方法包括（）。

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险消除

答案：A,B,C,D

3.工程项目的质量控制方法包括（）。

A.质量检查

B.质量审计

C.质量改进

D.质量认证

E.质量评估

答案：A,B,C,D,E

4.工程项目的成本控制方法包括（）。

A.成本预算

B.成本核算

C.成本分析

D.成本控制

E.成本预测

答案：A,B,C,D,E

5.工程项目的进度控制方法包括（）。

A.关键路径法

B.活动排序法

C.进度计划

D.进度监控

E.进度调整

答案：A,B,C,D,E

6.工程项目的沟通管理方法包括（）。

A.沟通计划

B.沟通执行

C.沟通监控

D.沟通评估

E.沟通反馈

答案：A,B,C,D,E

7.工程项目的范围管理方法包括（）。

A.工作分解结构

B.范围规划

C.范围确认

D.范围控制

E.范围变更

答案：A,B,C,D,E

8.工程项目的变更管理方法包括（）。

A.变更请求

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

E.变更监控

答案：A,B,C,D,E

9.工程项目的合同管理方法包括（）。

A.合同谈判

B.合同签订

C.合同履行

D.合同变更

E.合同终止

答案：A,B,C,D,E

10.工程项目的整体管理方法包括（）。

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目监控

E.项目收尾

答案：A,B,C,D,E

三、判断题（每题2分，共10题）

1.工程项目的核心要素是时间、成本、范围和质量。（）

答案：正确

2.工程项目的风险管理目的是消除风险。（）

答案：错误

3.工程项目的进度控制方法中，关键路径法（CPM）主要用于成本控制。（）

答案：错误

4.工程项目的质量控制主要手段是质量检查。（）

答案：正确

5.工程项目的成本控制方法中，挣值分析法（EVA）主要用于进度控制。（）

答案：错误

6.工程项目的沟通管理主要目的是提高项目效率。（）

答案：错误

7.工程项目的范围管理中，工作分解结构（WBS）主要用于质量控制。（）

答案：错误

8.工程项目的变更管理主要目的是控制项目成本。（）

答案：错误

9.工程项目的合同管理中，固定总价合同适用于项目范围不明确。（）

答案：错误

10.工程项目的整体管理方法包括项目启动、项目规划、项目执行、项目监控和项目收尾。（）

答案：正确

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述工程项目管理的主要内容。

答案：工程项目管理的主要内容包括时间管理、成本管理、质量管理、风险管理、沟通管理、范围管理和合同管理。时间管