MS02.01-M060303季度成本分析.xlsVIP

成本对比

利润率

封面

项目季度成本分析

（**季度）

项目名称：

编制日期：

编制：

审核：

批准：

编号:MS02.01-M060302

开累业主收入（不含增值税）

开累实际成本（不含增值税）

子项大类

金额

万元（小数点后两点）

备注

合计

增值税进项销项差值（万元）

利润（万元）

（业主收入-实际成本+税差）

开累利润率%

利润/（业主收入+税差）*100%

开累节点目标利润率%

完工目标利润率%

开累业主收入与实际成本的统计时间应一致，但子项不用一一对应，按项目承接与履约实际情况分大类统计，只要能清晰反映数据

收入归集详**表，实际成本归集详**表

该套成本分析表仅为局层级要求之底限，公司或项目有能力的可按细化的成本分析进行。

细分子项

目标成本

实际成本

目标与实际差额

原因简述

量

单价

合计-万元

万元

分包

...

专业分包

材料

钢筋

砼

周转料具

模板

架体

大型机械

塔吊

电梯

管理人员工资及福利

其余与考核相关的指标

该对比主要用于影响成本较大以及与考核挂钩的指标的对比，原因分析应突出重点问题

材料统计时注意实际用量的准确度，盘点要对库存、半成品、未形成产值的量进行对比，钢筋、砼、模板等应另有详细规格的物资台账统计表。

部分不容易统计量和单价的，仅用填总价即可。比如工资、机械、周转架料等。

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