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西工大20年秋《战略管理》机考答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

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一、单选题(共10题)

1.企业战略的核心是什么？()

A.市场竞争

B.企业愿景

C.企业能力

D.企业资源

2.以下哪个不属于企业外部环境分析的方法？()

A.PEST分析

B.波士顿矩阵

C.SWOT分析

D.五力模型

3.企业战略的三个层次包括哪些？()

A.公司战略、业务战略、职能战略

B.产品战略、市场战略、品牌战略

C.发展战略、创新战略、国际化战略

D.竞争战略、成本战略、差异化战略

4.什么是蓝海战略？()

A.在现有市场中寻找新的增长点

B.在现有市场中通过差异化竞争取得优势

C.在新的市场中创造新的需求

D.通过降低成本来提高竞争力

5.什么是核心竞争力？()

A.企业内部最擅长的能力

B.企业在市场上独一无二的能力

C.企业能够为企业带来竞争优势的能力

D.企业能够为企业带来高利润的能力

6.企业战略的制定过程中，哪个步骤最为关键？()

A.目标设定

B.环境分析

C.战略选择

D.战略实施

7.什么是战略联盟？()

A.企业之间的合作关系

B.企业之间的竞争关系

C.企业之间的垂直关系

D.企业之间的水平关系

8.什么是企业愿景？()

A.企业未来的发展目标

B.企业内部员工共同追求的目标

C.企业在市场上的地位

D.企业内部管理层的期望

9.以下哪个不是企业战略的约束因素？()

A.竞争环境

B.技术发展

C.政策法规

D.企业文化

二、多选题(共5题)

10.企业战略制定过程中，需要进行哪些方面的分析？()

A.内部环境分析

B.外部环境分析

C.财务分析

D.市场分析

E.技术分析

11.以下哪些因素会影响企业的核心竞争力？()

A.人力资源

B.技术能力

C.企业文化

D.管理水平

E.政策法规

12.企业战略的类型包括哪些？()

A.成长型战略

B.稳定型战略

C.收缩型战略

D.多元化战略

E.竞争型战略

13.以下哪些是SWOT分析中的优势？()

A.优势资源

B.优势能力

C.优势市场

D.优势品牌

E.优势渠道

14.企业战略实施过程中可能遇到的风险包括哪些？()

A.市场风险

B.技术风险

C.管理风险

D.财务风险

E.政策风险

三、填空题(共5题)

15.企业战略管理中的SWOT分析，其中的S代表的是企业的______。

16.在波士顿矩阵中，位于明星区的产品通常具有______的特点。

17.企业战略管理中的战略联盟通常旨在实现______。

18.企业战略管理中的愿景通常描述的是企业______。

19.企业战略管理中的核心竞争力通常是指企业能够为企业带来______的能力。

四、判断题(共5题)

20.企业战略管理中的SWOT分析，其中的W代表企业的劣势。()

A.正确B.错误

21.波士顿矩阵中的现金牛产品通常具有较高的市场增长率。()

A.正确B.错误

22.企业愿景是企业战略管理中最具决定性的因素。()

A.正确B.错误

23.企业战略管理中的核心竞争力是指企业所有资源的总和。()

A.正确B.错误

24.战略联盟是企业为了应对竞争压力而采取的一种合作方式。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述企业战略管理中环境分析的重要性。

26.什么是企业核心竞争力？它对企业发展有何意义？

27.企业战略实施过程中可能会遇到哪些风险？如何应对这些风险？

28.请比较波士顿矩阵和通用矩阵（GE矩阵）的主要区别。

29.企业如何通过战略联盟来实现资源整合和优势互补？

西工大20年秋《战略管理》机考答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】企业战略的核心是企业能力，因为只有具备强大的企业能力，企业才能在市场竞争中取得优势。

2.【答案】B

【解析】波士顿矩阵是内部环境分析的工具，而不是外部环境分析的方法。

3.【答案】A

【解析】企业战略的三个层次分别是公司战略、业务战略和职能战略，这三个层次构成了企业战略的完整体系。

4.【答案】C

【解析】蓝海战略是指在新的市场中创造新的需求，而不是在现有