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2025年管理学研究题目及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在管理理论中，强调通过非正式组织结构和人际关系的领导方式是：

A.科学管理理论

B.行为科学理论

C.系统管理理论

D.管理科学理论

答案：B

2.根据马斯洛的需求层次理论，员工在满足基本生理需求后，最可能追求的需求是：

A.安全需求

B.社交需求

C.尊重需求

D.自我实现需求

答案：C

3.在组织变革过程中，领导者通过沟通和参与来减少员工抵抗的方法属于：

A.强制性变革

B.渐进性变革

C.协作性变革

D.意外性变革

答案：C

4.根据赫茨伯格的双因素理论，能够提高员工满意度的因素是：

A.工资

B.工作条件

C.公司政策

D.成就感

答案：D

5.在项目管理中，用于确定项目优先级的方法是：

A.PERT图

B.甘特图

C.SWOT分析

D.风险矩阵

答案：A

6.根据波特五力模型，对行业竞争程度影响最大的因素是：

A.供应商的议价能力

B.买方的议价能力

C.新进入者的威胁

D.替代品的威胁

答案：B

7.在团队管理中，强调通过明确的目标和角色分配来提高团队效率的方法是：

A.参与式管理

B.指导式管理

C.目标管理

D.授权式管理

答案：C

8.根据期望理论，员工的工作动机取决于：

A.工作难度

B.奖励的吸引力

C.个人努力与绩效的关系

D.组织文化

答案：C

9.在质量管理中，用于评估产品或服务是否满足规定要求的方法是：

A.六西格玛

B.ISO9001

C.TQM

D.5S

答案：B

10.根据利益相关者理论，企业需要优先考虑的利益相关者是：

A.股东

B.员工

C.顾客

D.政府

答案：C

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.管理理论的主要流派包括：

A.科学管理理论

B.行为科学理论

C.系统管理理论

D.管理科学理论

E.权变管理理论

答案：A,B,C,D,E

2.马斯洛的需求层次理论包括哪些需求层次：

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.尊重需求

E.自我实现需求

答案：A,B,C,D,E

3.组织变革的阻力来源包括：

A.员工的不安全感

B.组织文化冲突

C.利益损失

D.缺乏沟通

E.新技术的恐惧

答案：A,B,C,D,E

4.赫茨伯格的双因素理论包括哪些因素：

A.保健因素

B.激励因素

C.工作条件

D.公司政策

E.成就感

答案：A,B

5.项目管理中的关键工具和方法包括：

A.PERT图

B.甘特图

C.SWOT分析

D.风险矩阵

E.绩效评估

答案：A,B,D,E

6.波特五力模型中的五种力量包括：

A.供应商的议价能力

B.买方的议价能力

C.新进入者的威胁

D.替代品的威胁

E.行业内竞争

答案：A,B,C,D,E

7.团队管理中的主要方法包括：

A.参与式管理

B.指导式管理

C.目标管理

D.授权式管理

E.协作式管理

答案：A,B,C,D,E

8.期望理论的主要要素包括：

A.工作难度

B.奖励的吸引力

C.个人努力与绩效的关系

D.组织文化

E.员工期望

答案：B,C,E

9.质量管理的主要方法包括：

A.六西格玛

B.ISO9001

C.TQM

D.5S

E.统计过程控制

答案：A,B,C,D,E

10.利益相关者理论中的主要利益相关者包括：

A.股东

B.员工

C.顾客

D.政府

E.供应商

答案：A,B,C,D,E

三、判断题（每题2分，共10题）

1.科学管理理论强调通过标准化和分工来提高效率。

答案：正确

2.行为科学理论认为员工的需求是多种多样的，且会随时间变化。

答案：正确

3.系统管理理论强调组织是一个开放的系统，需要与外部环境互动。

答案：正确

4.管理科学理论主要使用数学模型和统计分析来解决问题。

答案：正确

5.马斯洛的需求层次理论认为，低层次需求满足后，高层次需求才会出现。

答案：正确

6.组织变革过程中，领导者通过沟通和参与来减少员工抵抗的方法属于协作性变革。

答案：正确

7.赫茨伯格的双因素理论认为，保健因素只能消除不满意，但不能提高满意度。

答案：正确

8.在项目管理中，PERT图用于确定项目的关键路径。

答案：正确

9.波特五力模型主要分析行业的竞争结构。

答案：正确

10.期望理论认为，员工的工作动机取决于个人努力与绩效的关系。

答案：正确

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述科学管理理论的主要观点及其对现代管理的影响。

答案：科学管理理论由泰勒提出