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不良资产清收培训课件汇报人：XX

目录不良资产概述壹清收流程与方法贰不良资产评估叁案例分析肆清收策略与技巧伍培训课程安排陆

不良资产概述壹

定义与分类指无法按约定时间收回本金及利息的资产，多为逾期贷款等。不良资产定义按来源分企业与个人不良资产，按性质分信用与市场风险类。不良资产分类

形成原因分析宏观经济波动导致企业经营困难，形成不良资产。经济环境变化企业内部管理不善或投资决策错误，引发资产质量下降。管理决策失误

法律法规框架《企业破产法》《民法典》等为清收提供法律基础实体法依据遵循《民事诉讼法》等规定的公开竞价、债权人会议等流程程序合规要求

清收流程与方法贰

清收流程概述收集债务信息，评估资产状况，制定清收策略。前期准备通过法律、协商等手段，逐步推进清收工作。实施清收

常用清收手段运用法律途径，如起诉、申请强制执行等，确保债权合法实现。法律手段01通过与债务人沟通协商，达成还款计划或债务重组方案。协商谈判02

风险控制策略01贷前风险评估在贷款发放前，全面评估借款人信用与还款能力，降低不良资产产生风险。02贷中监控管理贷款发放后，持续监控借款人财务状况，及时发现并处理潜在风险。

不良资产评估叁

评估原则与方法评估需基于真实数据与事实，避免主观臆断影响结果。01客观性原则采用专业评估模型与工具，确保评估过程科学、合理。02科学性方法

评估流程详解01前期准备收集不良资产相关数据与资料，明确评估目的与范围。02评估实施运用专业方法，对资产价值、风险等进行全面分析与估算。03报告撰写整理评估结果，形成详细、准确的评估报告。

评估结果应用依据评估结果，明确清收优先级与方式，提高清收效率。制定清收策略01通过评估结果，识别潜在风险，提前制定防控措施。风险预警与防控02

案例分析肆

成功清收案例策略运用团队协作01通过精准分析债务人情况，制定个性化清收策略，成功收回大额不良资产。02多部门紧密协作，信息共享，快速响应，有效推进清收进程，实现资产回收。

失败清收案例因与债务人沟通不足，信息误解，导致清收计划失败。沟通不畅清收策略制定不当，未考虑债务人实际情况，清收行动受阻。策略失误

案例教训总结未及时采取法律措施，错过最佳清收时机。法律手段缺失未充分评估债务人还款能力，导致清收难度大增。风险评估不足

清收策略与技巧伍

策略制定要点清晰界定清收目标，包括金额、时间节点，确保策略针对性。明确目标定位01全面评估不良资产类型、风险等级，为策略制定提供依据。分析资产状况02

沟通谈判技巧耐心倾听债务人诉求，理解其处境，为谈判奠定良好基础。倾听与理解清晰表达清收意图，运用合理逻辑与案例，增强说服力。表达与说服

法律诉讼策略收集充分证据，明确债权债务关系，确保诉讼有理有据。把握最佳诉讼时机，避免债务人转移财产，提高清收效率。诉讼准备要点诉讼时机选择

培训课程安排陆

课程目标与内容01明确清收目标掌握不良资产清收的核心目标，提升清收效率与成功率。02学习清收策略学习多种清收策略与技巧，灵活应对不同类型的不良资产。

培训方式与方法线下实操演练组织现场模拟清收场景，提升学员实际操作能力。线上理论教学通过网络平台进行理论知识讲解，便于学员随时学习。0102

课程效果评估通过课后测试，评估学员对不良资产清收知识的掌握程度。知识掌握评估通过模拟案例操作，检验学员将所学知识应用于实际清收的能力。技能应用评估

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