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2025年中级经济师工商管理考试真题及答案

一、单项选择题（每题1分，共60分）

1.企业战略分为三个层次，具体由企业总体战略、企业业务战略和（）组成。

A.企业竞争战略

B.企业事业部战略

C.企业发展战略

D.企业职能战略

答案：D

解析：企业战略一般分为企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略三个层次。企业总体战略是企业总体的、最高层次的战略；企业业务战略是经营某一特定业务所制定的战略；企业职能战略是为实现企业总体战略和业务战略，对企业内部的各项关键职能活动作出的统筹安排。所以本题选D。

2.某化妆品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销战略，积极开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。

A.企业总体战略

B.企业紧缩战略

C.企业稳定战略

D.企业职能战略

答案：D

解析：企业职能战略是为实现企业总体战略和业务战略，对企业内部的各项关键职能活动作出的统筹安排。市场营销战略属于企业职能战略的一种，它是围绕企业的市场营销活动所制定的战略，目的是提高产品的销量和市场占有率等。本题中企业为扩大产品销量拟定市场营销战略，属于企业职能战略，所以选D。

3.某汽车生产企业为了提升产品的市场影响力，积极实施市场营销战略，增加广告资金投入，加大市场宣传力度，提升品牌声誉。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。

A.企业总体战略

B.企业业务战略

C.企业稳定战略

D.企业职能战略

答案：D

解析：企业职能战略是为实现企业总体战略和业务战略，对企业内部的各项关键职能活动作出的统筹安排。市场营销战略属于企业职能战略的范畴，该汽车生产企业通过增加广告资金投入、加大市场宣传力度等市场营销手段来提升产品的市场影响力和品牌声誉，这是围绕市场营销职能开展的战略活动，所以属于企业职能战略，选D。

4.某食品生产企业决定进军家电业，该企业的这项战略属于（）。

A.企业业务战略

B.企业职能战略

C.企业总体战略

D.企业产品战略

答案：C

解析：企业总体战略是企业总体的、最高层次的战略，它决定了企业的发展方向和范围。企业进军新的行业，如本题中食品生产企业进军家电业，这是企业在总体层面上对业务范围的重大调整和拓展，属于企业总体战略的范畴。所以本题选C。

5.某钢铁生产企业为降低原材料价格，将经营范围延伸至采矿业，该企业实施的战略属于（）。

A.后向一体化

B.前向一体化

C.横向一体化

D.水平一体化

答案：A

解析：后向一体化战略是指企业向产业链的上游环节拓展，即企业通过收购、兼并等方式，控制原材料的供应或生产。本题中钢铁生产企业将经营范围延伸至采矿业，采矿业是钢铁生产的上游产业，该企业的这种战略属于后向一体化战略。所以选A。

6.某服装生产企业通过特许经营的方式与多家服装零售企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）。

A.研发联盟

B.产品联盟

C.营销联盟

D.产业协调联盟

答案：C

解析：营销联盟是指企业之间通过协议或合作的方式，在营销领域进行合作，以提高市场竞争力。特许经营是一种常见的营销联盟形式，服装生产企业通过特许经营的方式与多家服装零售企业建立战略联盟，利用零售企业的销售渠道和市场资源来推广和销售自己的产品，属于营销联盟。所以选C。

7.某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）。

A.技术开发与研究联盟

B.营销联盟

C.产业协调联盟

D.产品联盟

答案：D

解析：产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营能力，通过契约交易，在产品的生产和销售等方面进行合作。本题中企业通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，属于产品联盟的范畴。所以选D。

8.某企业拟生产某种产品，根据预测估计，该产品的市场状态及概率是：畅销为0.3、一般为0.5、滞销为0.2，这三种市场状态下的损益值分别为40万元、30万元和25万元。该产品的期望损益值为（）万元。

A.28

B.32

C.36

D.38

答案：B

解析：期望损益值的计算公式为：期望损益值=∑（每种市场状态的概率×该市场状态下的损益值）。根据题目所给信息，该产品的期望损益值=0.3×40+0.5×30+0.2×25=12+15+5=32（万元）。所以选B。

9.某企业对销售主管进行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业采用的绩效考核方法是（）。

A.民主评议法

B.关键事件法

C.评级量表法

D.行为锚定法

答