2025年学历类自考专业(工商企业管理)国际企业管理-企业管理概论参考题库含答案解析.docxVIP

2025年学历类自考专业(工商企业管理)国际企业管理-企业管理概论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、跨国公司理论中，解释跨国公司存在的核心理论是？

A.交易成本理论

B.市场势力理论

C.资源依赖理论

D.竞争优势理论

2、企业进入国际市场的初级阶段通常是？

A.直接投资建厂

B.收购现有企业

C.设立合资企业

D.通过代理商销售

3、跨文化管理中，最关键的是？

A.统一管理标准

B.文化冲突预防

C.本地化战略

D.语言培训

4、国际商务风险中，汇率风险对冲工具不包括？

A.远期合约

B.期权交易

C.货币互换

D.政治风险保险

5、全球战略的核心目标是？

A.实现本土市场最大化

B.建立全球统一品牌

C.分散经营风险

D.降低生产成本

6、国际人力资源管理的核心原则是？

A.文化同化

B.本土人才优先

C.绩效导向

D.薪酬全球统一

7、全球供应链优化的首要考虑因素是？

A.运输成本

B.技术匹配度

C.地缘政治风险

D.劳动力成本差异

8、国际市场营销中，文化差异最易影响的是？

A.产品定价

B.广告创意

C.渠道选择

D.物流管理

9、国际商务谈判中，最具约束力的条款是？

A.争议解决方式

B.合同生效时间

C.付款方式

D.保密协议

10、全球品牌建设的关键要素是？

A.统一视觉标识

B.本土化产品创新

C.多语言客服

D.社交媒体营销

11、国际企业管理中，全球公司的主要特征是？

A.本土化主导

B.全球整合

C.多国经营

D.产品差异化

12、霍夫斯泰德文化维度中，不确定性规避指数高的国家倾向于？

A.扁平化管理

B.集权决策

C.高风险决策

D.制度约束

13、SWOT分析中，内部优势与劣势的评估属于？

A.外部环境分析

B.内部能力评估

C.战略制定阶段

D.财务预算环节

14、国际市场营销的4P策略不包括？

A.产品

B.渠道

C.定价

D.政府关系

15、跨国公司进入东道国最常用的风险共担方式是？

A.独资建厂

B.出口贸易

C.合资企业

D.购买现有企业

16、跨文化管理培训中效果最佳的方法是？

A.文化讲座

B.案例研讨

C.文化沉浸

D.线上课程

17、全球公司成功的关键在于？

A.本土化产品开发

B.标准化全球运营

C.动态调整战略

D.降低物流成本

18、国际人力资源管理中，最核心的挑战是？

A.财务结算

B.跨文化沟通

C.税务规划

D.数字化转型

19、跨国公司按战略强度可分为？

A.全球型、区域型、本土型

B.多国型、全球型、合资型

C.跨国公司、多国公司、全球公司

D.出口导向型、直接投资型、并购型

20、国际战略中，全球战略强调？

A.本土市场适应性

B.全球统一品牌

C.灵活区域策略

D.多元化产品线

21、国际企业管理中，跨国公司（MNC）的核心目标是

A.在东道国降低生产成本

B.实现全球资源的最优配置

C.提高母公司品牌知名度

D.增加东道国就业岗位

A.降低生产成本

B.最优资源配置

C.品牌知名度

D.就业岗位

22、矩阵式组织结构的优势不包括

A.跨部门协作效率高

B.管理层级复杂

C.权责划分清晰

D.项目灵活性强

A.跨部门协作

B.管理层级

C.权责划分

D.项目灵活

23、企业社会责任（CSR）的三个核心维度是

A.经济、法律、道德

B.经济、环境、社会

C.利益相关者、可持续发展、透明度

D.财务、运营、合规

A.经济法律道德

B.经济环境社会

C.利益相关者可持续发展透明度

D.财务运营合规

24、企业战略管理中，SWOT分析的关键作用是

A.制定长期规划

B.识别内外部环境因素

C.分配人力资源

D.评估财务报表

A.制定长期规划

B.识别内外部因素

C.分配人力资源

D.评估财务报表

25、国际市场营销中，4P理论不包括

A.Product（产品）

B.Price（价格）

C.Place（渠道）

D.People（人员）

A.产品

B.价格

C.渠道

D.人员

26、企业数字化转型的主要驱动力是

A.政府政策支持

B.人工智能技术突破

C.市场竞争压力

D.供应链优化需求

A.政府政策

B.人工