国开电大工程项目管理形考作业4参考答案.docxVIP

国开电大工程项目管理形考作业4参考答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.国开电大工程项目的核心目标是什么？()

A.顺利完成项目建设任务

B.降低工程成本

C.确保工程安全

D.提高施工效率

2.项目质量管理中，预防为主的原则指的是什么？()

A.在项目完成后进行质量检验

B.在项目实施过程中主动预防质量问题发生

C.对不合格的产品进行返工处理

D.对已发生的质量问题进行原因分析

3.以下哪项不属于项目进度管理的内容？()

A.制定项目进度计划

B.跟踪项目进度

C.财务预算管理

D.确定项目关键路径

4.项目风险管理中，风险应对策略包括哪些？()

A.避免风险，不采取任何行动

B.减少风险发生的可能性和影响

C.转移风险给第三方

D.以上都是

5.项目沟通管理中，信息共享的作用是什么？()

A.提高项目团队协作效率

B.降低沟通成本

C.减少信息传递错误

D.以上都是

6.在项目启动阶段，以下哪项工作最为关键？()

A.项目策划

B.项目立项

C.项目组织架构设计

D.项目预算编制

7.以下哪项不属于项目收尾阶段的工作？()

A.项目验收

B.项目总结

C.项目预算调整

D.项目团队解散

8.在项目质量管理中，零缺陷的概念是指什么？()

A.完全没有缺陷的产品

B.严格控制质量，减少缺陷发生

C.对已发生的缺陷进行修复

D.对缺陷进行分类管理

9.项目干系人管理中，以下哪项不是干系人分类的依据？()

A.对项目的影响程度

B.在项目中的角色和职责

C.对项目的关注点

D.对项目的投入程度

二、多选题(共5题)

10.项目进度管理中，以下哪些是制定项目进度计划的关键步骤？()

A.确定项目范围

B.制定项目里程碑计划

C.确定项目进度基准

D.制定资源分配计划

E.编制详细进度计划

11.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证活动？()

A.审核项目文档

B.进行质量审计

C.开展质量培训

D.识别和解决质量问题

E.编写质量手册

12.项目风险管理中，以下哪些是风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险自留

13.项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通技巧？()

A.明确沟通目标

B.使用简单明了的语言

C.倾听他人意见

D.及时反馈信息

E.保持沟通渠道畅通

14.在项目干系人管理中，以下哪些是影响干系人满意度的因素？()

A.干系人的需求和期望

B.干系人之间的沟通

C.项目目标的实现程度

D.项目变更的频率

E.项目团队的专业能力

三、填空题(共5题)

15.项目质量管理中，七种浪费包括哪些？

16.在项目进度管理中，关键路径法（CPM）是一种用于计算项目最短完成时间的工具，其中关键路径上的活动称为______。

17.项目风险管理中，风险应对策略包括______、______、______和______。

18.项目沟通管理中，沟通模型中，信息发送者将信息编码后通过______传递给接收者。

19.项目干系人管理中，干系人分析的一个关键工具是______，它用于识别和分类干系人。

四、判断题(共5题)

20.项目范围说明书是项目启动阶段必须完成的关键文档。()

A.正确B.错误

21.项目质量管理中，六西格玛（SixSigma）是一种用于改进产品和服务的质量管理方法。()

A.正确B.错误

22.项目进度管理中，项目进度基准（ProjectBaseline）是指项目执行过程中不可更改的计划。()

A.正确B.错误

23.项目风险管理中，风险识别和风险评估是两个独立的阶段。()

A.正确B.错误

24.项目沟通管理中，沟通渠道的选择应仅基于信息发送者的便利性。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述项目范围管理的主要任务。

26.解释项目进度管理中的敏捷方法与瀑布方法的主要区别。

27.如何有效地进行项目风险管理？

28.项目沟通管理中，为什么信息共享对于项目成功至关重要？

29.在项目干系人管理中，如何处理干系人之间的冲突？

国开电大工程项目管理形考作业4参考答案

一、单选题(共10题)

1