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科技企业知识产权管理细则
第一章总则
第一条目的与依据
为规范公司知识产权管理,保护公司创新成果,提升核心竞争力,促进公司可持续发展,依据国家相关法律法规,并结合公司实际情况,特制定本细则。
第二条适用范围
本细则适用于公司及所属各部门、子公司(以下统称“公司”)在研发、生产、经营、管理等活动中涉及的各类知识产权的创造、申请、维护、运用、保护及相关管理工作。公司全体员工均应遵守本细则。
第三条定义
本细则所称知识产权,是指公司在经营活动中产生或拥有的,依法受到保护的智力成果权,主要包括:
(一)专利:发明、实用新型、外观设计;
(二)商标:商品商标、服务商标、集体商标、证明商标;
(三)著作权:计算机软件、文档资料、图形作品、摄影作品等;
(四)商业秘密:技术秘密、经营秘密等;
(五)集成电路布图设计;
(六)植物新品种(如适用);
(七)其他依法受保护的知识产权。
第四条基本原则
公司知识产权管理遵循以下原则:
(一)战略引领:知识产权管理应与公司发展战略相契合,服务于公司核心业务和市场竞争。
(二)创新驱动:鼓励员工积极创新,将创新成果及时转化为知识产权。
(三)全面保护:对公司各类知识产权进行系统性、全方位的挖掘、申请与保护。
(四)规范管理:建立健全知识产权管理流程,确保各项工作有序开展。
(五)风险防范:加强知识产权风险识别、评估与应对,降低侵权及被侵权风险。
(六)价值实现:积极推动知识产权的实施、许可、转让等,实现知识产权的经济价值和市场价值。
第二章知识产权的创造与挖掘
第五条研发项目知识产权评审
在研发项目立项前,项目组应会同知识产权管理部门进行相关技术领域的专利文献及其他知识产权信息检索与分析,评估项目的创新点、专利性及潜在的侵权风险,形成《研发项目知识产权分析报告》,作为项目立项决策的重要依据。
第六条创新成果的捕捉与报告
公司鼓励员工在研发、生产、经营等活动中积极发现和捕捉创新点。研发人员在完成具有创新性的技术方案、产品设计、软件代码等成果后,应及时向其部门负责人及知识产权管理部门提交《创新成果报告表》。
第七条知识产权挖掘与筛选
知识产权管理部门会同技术部门、市场部门等对上报的创新成果进行评估和筛选,判断其是否具备申请专利、商标、著作权等知识产权的条件和价值,并提出具体的保护建议。对于不宜申请专利但具有商业价值的技术信息,应作为商业秘密予以保护。
第八条创新激励
公司建立健全创新激励机制,对在知识产权创造过程中做出突出贡献的部门和个人给予表彰和奖励,具体办法另行制定。
第三章知识产权的申请与维护
第九条专利申请
(一)对于决定申请专利的创新成果,发明人或项目组应配合知识产权管理部门或委托的专利代理机构撰写专利申请文件。
(二)知识产权管理部门负责专利申请的流程管理,包括申请文件的审核、提交、答复审查意见、补正等事宜。
(三)专利申请应根据技术创新程度、市场前景、竞争对手情况等因素,合理选择专利类型(发明、实用新型、外观设计)及申请地域。
第十条商标注册
(一)公司商标战略应与品牌战略相结合。市场部门或相关业务部门根据品牌规划提出商标注册需求,提交知识产权管理部门。
(二)知识产权管理部门负责商标查询、注册方案制定、申请文件准备与提交、驳回复审等工作。
(三)商标注册应覆盖公司主要产品/服务类别及相关防御类别,并根据业务拓展情况及时补充注册。
第十一条著作权登记
(一)公司对自行开发的软件、具有独创性的文档资料、设计图纸、美术作品等,应及时进行著作权登记。
(二)研发部门或创作部门负责提供著作权登记所需的源程序、文档、作品样本等材料,知识产权管理部门负责登记申请事宜。
第十二条其他知识产权的申请与登记
对于集成电路布图设计、植物新品种等其他知识产权,参照本章相关规定进行申请与登记。
第十三条知识产权的维护
(一)知识产权管理部门负责各类知识产权的年费、维持费等费用的缴纳,确保知识产权的持续有效。
(二)建立知识产权台账,定期对已授权/注册的知识产权进行跟踪、评估,对于价值降低或无维持必要的知识产权,应及时提出终止维护的建议,报公司决策。
(三)对于他人提出的知识产权无效宣告、撤销等请求,知识产权管理部门应及时组织应对。
第四章知识产权的运用
第十四条知识产权实施
公司鼓励和支持自主知识产权的产业化实施,将知识产权转化为现实生产力。各业务部门应积极推广应用公司拥有的知识产权。
第十五条知识产权许可与转让
(一)公司可以根据经营需要,对外进行知识产权的许可或转让。
(二)知识产权的许可与转让应遵循平等互利、公平合理的原则,由知识产权管理部门会同法务部门、财务部门等制定方案,履行内部审批程序后实施。
(三)许可合同或转让合同应明确双方的权利义务、许可范围、期限、费用、保密
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