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电子科技大学14秋《组织行为学》在线作业2答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.组织行为学的研究内容主要涉及哪些方面？()

A.个体心理特征与行为规律

B.团体动力学与团队建设

C.组织结构与组织变革

D.以上都是

2.以下哪项不是领导者的职责？()

A.设定目标

B.激励员工

C.解决冲突

D.进行市场分析

3.在组织变革过程中，以下哪种情况最可能导致变革失败？()

A.领导者对变革的承诺和投入

B.员工对变革的抵制

C.组织文化的支持

D.变革计划的周密性

4.以下哪种理论强调领导者应该通过个人魅力来激励和影响他人？()

A.交易型领导理论

B.支持型领导理论

C.变革型领导理论

D.超越型领导理论

5.在团队建设过程中，以下哪项活动有助于增强团队凝聚力？()

A.定期团队会议

B.团队拓展训练

C.日常沟通

D.单独工作

6.以下哪种情况可能导致组织冲突？()

A.不同的工作职责和任务分配

B.明确的目标和期望

C.有效的沟通渠道

D.相同的组织文化

7.在组织结构设计中，以下哪种类型更适合复杂且动态的组织？()

A.直线型结构

B.部门型结构

C.矩阵型结构

D.准则型结构

8.以下哪项不是组织文化的要素？()

A.价值观

B.信念

C.规范

D.组织目标

9.在绩效管理过程中，以下哪项不是评价员工绩效的标准？()

A.工作效率

B.创新能力

C.遵守规定

D.个人兴趣

10.在冲突解决过程中，以下哪种策略最可能促进合作？()

A.压制策略

B.融合策略

C.回避策略

D.对抗策略

二、多选题(共5题)

11.以下哪些因素会影响领导风格的选择？()

A.领导者的个性

B.组织文化

C.领导者的经验

D.组织规模

E.员工的期望

12.团队建设活动通常包括哪些内容？()

A.团队目标设定

B.团队沟通技巧训练

C.团队决策制定

D.团队冲突管理

E.团队绩效评估

13.组织变革的阻力可能来源于哪些方面？()

A.员工的抵触情绪

B.组织结构的限制

C.领导者的态度

D.组织文化的阻碍

E.外部环境的压力

14.以下哪些是影响员工工作满意度的因素？()

A.工作本身的特点

B.组织的薪酬福利

C.领导者的管理风格

D.工作环境

E.员工的个人发展机会

15.绩效管理系统的设计应该考虑哪些原则？()

A.目标导向

B.客观性

C.公平性

D.可行性

E.反馈性

三、填空题(共5题)

16.组织行为学是研究组织中人的行为及其相互关系的学科，它强调将心理学、社会学和管理学等学科的理论和方法应用于组织研究。

17.领导者在激励员工时，应该关注员工的个人需求，并帮助员工将个人目标与组织目标相结合。

18.在团队建设中，增强团队凝聚力的重要途径之一是通过团队拓展训练，这有助于团队成员之间的相互了解和信任。

19.组织变革的阻力通常来自于员工对变革的抵触，这种抵触可能源于对未知风险的恐惧和对现有利益的担忧。

20.绩效管理系统中的反馈机制对于员工的发展和组织的持续改进至关重要，它能够帮助员工了解自己的工作表现并做出相应的调整。

四、判断题(共5题)

21.领导者的首要任务是确保组织目标的实现。()

A.正确B.错误

22.组织文化对员工的行为和态度没有直接影响。()

A.正确B.错误

23.团队建设活动只适合新成立的团队。()

A.正确B.错误

24.组织变革过程中，员工对变革的抵制是不可避免的。()

A.正确B.错误

25.绩效管理系统的主要目的是为了对员工进行惩罚。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述领导力在组织中的作用。

27.为什么团队建设对于提高团队效能很重要？

28.如何有效管理组织变革中的阻力？

29.绩效管理系统的设计应该遵循哪些原则？

30.如何评估和提升领导者的领导效能？

电子科技大学14秋《组织行为学》在线作业2答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】组织行为学的研究内容非常广泛，涵盖了个体心理特征与行为规律、团体动力学与团队建设、组织结构与组织变革等多个方面。

2.【答案】D

【解析】领导