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2025年学历类自考中国现代文学作品选-行政组织理论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、泰勒的科学管理理论的核心目标是（）

A.提高员工满意度

B.优化组织分工与流程

C.建立等级森严的层级制度

D.强化情感激励措施

2、法约尔提出的管理14条原则中，“权责对等”原则的实质是（）

A.管理者拥有绝对决策权

B.职位与责任匹配的权责体系

C.上下级利益共享机制

D.晋升与绩效直接挂钩

3、韦伯官僚制理论中最具争议的要素是（）

A.标准化规则

B.非人格化原则

C.绩效考核制度

D.专家决策体系

4、行政组织设计中的“权变理论”强调（）

A.固定不变的权责结构

B.根据环境与任务灵活调整

C.统一执行标准化流程

D.严格遵循历史惯例

5、行政领导理论中，“情境领导理论”由哪位学者提出？（）

A.韦伯

B.法约尔

C.胡佛

D.赫塞

6、激励理论中的“双因素理论”划分依据是（）

A.员工年龄与职位

B.激励因素与保健因素

C.组织规模与行业

D.性别与学历层次

7、现代行政组织设计强调的“扁平化结构”主要解决的问题是（）

A.降低沟通成本

B.增加层级权威

C.减少决策链条

D.提高个人薪酬

8、行政决策中的“理性决策模型”假设组织具备（）

A.完全信息与绝对理性

B.完美执行与零风险

C.动态环境与弹性方案

D.多元目标与妥协机制

9、行政权力类型中，“法定权力”的核心特征是（）

A.基于个人魅力

B.由法律明确授予

C.来自下属认可

D.通过绩效评估获得

10、行政组织改革的主要动因包括（）

A.技术进步

B.管理者主观意愿

C.外部环境剧变

D.历史传统延续

11、科层制理论的提出者是？

A.马克斯·韦伯

B.泰勒

C.法约尔

D.福特

12、官僚体系的最大优点是？

A.灵活高效

B.责任明确

C.成本低廉

D.创新性强

13、现代行政组织最显著的特点是？

A.集权化

B.网络化

C.职能单一

D.人治主导

14、行政组织激励机制的核心目的是？

A.降低人力成本

B.提升员工归属感

C.压制个体差异

D.增加管理难度

15、信息传递效率低的主要原因是？

A.信息技术落后

B.层级过多

C.员工专业不足

D.预算分配不均

16、行政领导力的核心要素是？

A.权力集中

B.决策科学

C.人际关系处理

D.成本控制

17、组织创新的最大障碍是？

A.资源不足

B.结构僵化

C.员工抵触

D.市场变化

18、组织文化建设的首要目标是？

A.提升利润率

B.统一价值观念

C.增强品牌影响力

D.降低管理成本

19、全球化对行政组织的影响不包括？

A.分权化趋势

B.标准化程度提高

C.本土化需求增强

D.技术依赖加深

20、官僚体系的主要缺点是？

A.创新有余

B.责任模糊

C.成本可控

D.信息透明

21、韦伯提出的科层制组织理论的核心特征是？

A.平等民主的决策机制

B.等级分明与规则导向

C.自由职业者自治

D.市场竞争驱动

22、法约尔提出的管理14条原则中，强调组织整体利益优先的是？

A.分工与协作

B.权责对等

C.集权与分权结合

D.道德激励

23、行政组织设计中的“权变理论”主要关注哪些因素？

A.组织规模与层级

B.内部文化与环境外部性

C.技术手段与预算分配

D.领导风格与员工年龄

24、泰勒的科学管理理论主要解决的组织效率问题属于？

A.人际关系协调

B.动作标准化与时间优化

C.决策流程简化

D.公平薪酬体系

25、下列哪项是行政组织权威合法性的主要来源？

A.市场占有率

B.法律法规授权

C.员工满意度

D.股东会决议

26、行政组织中的“目标冲突”通常表现为？

A.部门利益与个人目标一致

B.局部目标与整体目标背离

C.资源分配与效率平衡

D.外部环境与内部需求匹配

27、组织文化中“正式化”程度高的表现是？

A.规则文件数量少

B.非正式沟通占主导

C.制度执行严格

D.员工自主决策空间大

28、行政组织变革中“渐进式改革”的典型特征是？

A.突破现有框架的颠覆性调整

B.分阶