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大工《工程项目管理》课程考试模拟试卷A(同名8463)

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.工程项目管理中，项目进度控制的关键是什么？()

A.资源分配

B.风险管理

C.进度计划

D.质量控制

2.在项目成本管理中，成本控制的目标是什么？()

A.降低成本

B.控制成本波动

C.确保成本效益

D.以上都是

3.工程项目管理中，项目风险管理的主要方法是什么？()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对计划

D.以上都是

4.工程项目管理中，项目沟通管理的目的是什么？()

A.确保信息传递准确无误

B.提高团队协作效率

C.降低沟通成本

D.以上都是

5.在工程项目中，项目质量保证的目的是什么？()

A.提高项目质量

B.确保项目符合规范

C.降低质量风险

D.以上都是

6.工程项目管理中，项目采购管理的核心是什么？()

A.供应商选择

B.合同管理

C.物料采购

D.以上都是

7.在工程项目中，项目收尾阶段的主要任务是什么？()

A.项目验收

B.项目总结

C.项目文档归档

D.以上都是

8.工程项目管理中，项目组织结构设计的关键因素是什么？()

A.项目规模

B.项目复杂度

C.项目生命周期

D.以上都是

9.在工程项目中，项目变更管理的目的是什么？()

A.控制项目变更

B.确保变更符合项目目标

C.降低变更风险

D.以上都是

二、多选题(共5题)

10.工程项目管理中，以下哪些是项目风险管理的主要过程？()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对计划

D.风险监控

E.风险报告

11.在工程项目中，以下哪些是项目进度控制的关键因素？()

A.进度计划

B.资源分配

C.进度跟踪

D.进度变更控制

E.风险管理

12.工程项目管理中，以下哪些是项目沟通管理的工具和技术？()

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.项目管理系统

E.面对面交流

13.在工程项目中，以下哪些是项目成本管理的主要任务？()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本审计

14.工程项目管理中，以下哪些是项目质量管理的关键要素？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量审计

三、填空题(共5题)

15.工程项目管理中，项目管理计划是项目管理的核心文件，它包括了项目的整体管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和合同管理等各个方面。

16.在工程项目中，项目范围说明书详细描述了项目的可交付成果、项目的边界、项目的目标和项目的约束条件。

17.工程项目管理中，关键路径法（CriticalPathMethod，简称CPM）是一种用于项目进度管理的工具，它通过分析活动之间的依赖关系和持续时间来确定项目的最短完成时间。

18.在工程项目中，挣值分析（EarnedValueManagement，简称EVM）是一种用于项目绩效评估的技术，它通过比较实际完成的工作与计划完成的工作来确定项目的进度和成本绩效。

19.工程项目管理中，变更控制委员会（ChangeControlBoard，简称CCB）是一个由项目干系人组成的团队，负责审查和批准项目变更请求，确保所有变更都经过适当的评估和授权。

四、判断题(共5题)

20.工程项目管理中，项目章程是项目启动阶段的输出，它由项目发起人签署并授权项目经理进行项目管理工作。()

A.正确B.错误

21.在工程项目中，项目管理计划一经批准，所有项目团队成员都必须遵循该计划，不得进行任何调整。()

A.正确B.错误

22.工程项目管理中，项目质量管理确保项目产品或服务满足预定的质量标准和客户需求。()

A.正确B.错误

23.在工程项目中，项目沟通管理只涉及项目团队内部的沟通。()

A.正确B.错误

24.工程项目管理中，项目范围管理是确保项目团队按照预定的范围完成项目工作的过程。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述工程项目管理中，风险管理的主要步骤。

26.解释项目进度控制中，关键路径法（CPM）的基本原理。

27.说明工程项目中，项目沟通