售前支持工程师年底工作总结及2025年工作计划.docx

售前支持工程师年底工作总结及2025年工作计划.docx

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

售前支持工程师年底工作总结及2025年工作计划

2024年,公司把“高质量增长”写进OKR,销售中心给售前支持团队下达的硬指标只有一句:让每一单技术评审得分≥85分,并把平均赢单周期压缩15%。我作为华东区三名一线售前支持工程师之一,全年对口28个重点account、147个activeopportunity,最终落袋合同2.73亿元,技术标平均得分87.4,赢单周期87天,同比缩短18.6%,直接为公司贡献4100万增量毛利。数字背后,我把“量化成果+关联目标价值”拆成三张表,先摆结果,再挖问题,最后把2025年计划钉在铁板上。

一、2024年量

文档评论(0)

135****8571 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档