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2025年学历类自考现代汉语-企业经营战略概论参考题库含答案解析
一、单项选择题
下列各题只有一个正确答案,请选出最恰当的选项(共30题)
1、波特的五力模型主要用于分析企业外部环境中的竞争结构,下列哪项不属于五力模型的核心要素?
A.供应商议价能力
B.新进入者的威胁
C.互补品的替代威胁
D.内部管理效率
2、企业在实施差异化战略时,最关键的目标是建立与竞争对手区别化的优势。
A.降低成本
B.提升品牌价值
C.扩大市场份额
D.简化生产流程
3、下列哪种战略强调通过创新创造新市场而非争夺现有市场?
A.成本领先战略
B.蓝海战略
C.差异化战略
D.纵向一体化战略
4、企业进行战略资源配置时,应优先考虑哪些因素?
A.短期利润最大化
B.长期竞争优势
C.员工满意度
D.政府补贴力度
5、下列哪项是风险管理中“事前预防”的核心手段?
A.风险转移保险
B.建立预警系统
C.法律诉讼应对
D.现金储备增加
6、企业实施多元化战略时,应避免哪种情况?
A.相关多元化
B.不相关多元化
C.市场渗透
D.跨国经营
7、SWOT分析中,“优势”与“机会”的结合属于哪种战略选择?
A.SO战略
B.ST战略
C.WO战略
D.TT战略
8、波特三大通用战略中,哪种要求企业通过成本控制实现规模经济?
A.差异化战略
B.成本领先战略
C.总成本领先战略
D.灵活战略
9、企业进行战略评估时,需重点关注哪些指标?
A.股价波动率
B.市场占有率
C.研发投入占比
D.员工流失率
10、下列哪种风险属于不可控外部风险?
A.供应链中断
B.员工罢工
C.突发公共卫生事件
D.行业技术迭代
11、SWOT分析中,内部优势与外部机会的结合被称为()
A.SO战略
B.WO战略
C.ST战略
D.WT战略
A.内部优势与外部机会
B.内部劣势与外部机会
C.内部优势与外部威胁
D.内部劣势与外部威胁
12、波特五力模型中,影响企业定价能力的主要因素不包括()
A.供应商议价能力
B.替代品威胁
C.新进入者威胁
D.买方议价能力
13、蓝海战略的核心目标是()
A.成本领先与差异化结合
B.创造无竞争市场空间
C.扩大现有市场需求
D.实施差异化战略
14、企业战略实施中,将战略分解为具体行动计划的关键工具是()
A.PEST分析
B.战略地图
C.波特五力模型
D.BSC平衡计分卡
15、在成本领先战略中,企业最可能采取的措施是()
A.提高研发投入
B.扩大市场细分
C.优化供应链管理
D.增加广告预算
16、企业进行战略评估时,需定期检查()
A.战略目标是否达成
B.外部环境变化频率
C.竞争对手动态
D.以上都是
17、集中化战略最适合()类型的企业
A.市场领导者
B.专业细分领域
C.成本领先者
D.多元化经营者
18、战略联盟中,风险共担的典型模式是()
A.合资企业
B.竞争合作
C.销售代理
D.技术授权
19、影响企业战略选择的核心因素是()
A.企业规模
B.行业生命周期
C.资源与能力
D.市场份额
20、企业战略制定中,首先需要明确的是()
A.战略目标
B.战略环境分析
C.战略选择
D.战略执行
21、SWOT分析中,优势和劣势属于企业内部资源的评估维度。
A.外部机会和威胁
B.内部优势和劣势
C.行业竞争格局
D.客户需求变化
22、波特五力模型中,主要衡量行业竞争强度的核心要素不包括:
A.新进入者威胁
B.替代品威胁
C.供应商议价能力
D.买方议价能力
23、蓝海战略的核心目标是:
A.降低现有市场成本
B.创造无竞争的新市场
C.拓展现有客户需求
D.提升品牌知名度
24、企业进行战略环境分析时,PESTEL模型中的“E”通常指:
A.经济因素
B.法律因素
C.社会文化因素
D.技术因素
25、差异化战略的核心是通过:
A.成本领先实现规模经济
B.提供独特价值满足细分市场
C.跟随行业领导者
D.强化品牌忠诚度
26、企业制定长期战略时,需重点关注:
A.短期利润最大化
B.3-5年发展路径
C.季度销售目标
D.市场份额争夺
27、波特竞争战略三大基本类型中,“聚焦”战略属于:
A.成本领先
B.差异化
C.聚焦成本领先
D.聚焦差异化
28、企业实施多元化战略时,应优先考虑:
A.与现有业务协同效应
B.政策支持力度
C.市场饱和度
D.资金链稳定性
29、战略联盟的主要目的是:
A.降低研发成本
B.分散市场风险
C.提升品牌价值
D.增
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