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管理学原理第三章答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.领导行为理论中，哪一种理论认为领导者的行为对下属的影响主要来自于领导者的个人特质？()

A.权变理论

B.行为理论

C.领导特质理论

D.领导过程理论

2.在组织结构设计中，以下哪一种结构形式有利于提高组织的适应性和灵活性？()

A.直线制结构

B.职能制结构

C.矩阵制结构

D.分支制结构

3.根据马斯洛的需求层次理论，人的最高层次需求是？()

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

4.以下哪一项不是影响组织变革成功的关键因素？()

A.领导力

B.文化适应

C.资源配置

D.法律法规

5.在决策过程中，以下哪一种方法强调决策者应该考虑所有可能的选择并评估其后果？()

A.决策树法

B.经验决策法

C.模糊综合评价法

D.集体决策法

6.在组织沟通中，以下哪一种沟通方式最有利于建立信任和合作？()

A.书面沟通

B.口头沟通

C.非言语沟通

D.电子沟通

7.根据波特五力模型，以下哪一种力量对行业竞争程度影响最大？()

A.供应商议价能力

B.买方议价能力

C.潜在进入者的威胁

D.替代品的威胁

8.在人力资源管理中，以下哪一种培训方法最注重员工的实际操作能力？()

A.在职培训

B.外部培训

C.在线培训

D.案例研究培训

9.根据SWOT分析，以下哪一种情况表示组织具有优势和外部机会？()

A.SO（优势-机会）

B.WO（劣势-机会）

C.ST（优势-威胁）

D.WT（劣势-威胁）

10.在项目管理中，以下哪一种工具用于识别和评估项目风险？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.风险矩阵

D.PERT分析

二、多选题(共5题)

11.在组织变革过程中，以下哪些因素可能成为变革的阻力？()

A.组织文化

B.个人利益

C.组织结构

D.领导风格

12.根据波特五力模型，以下哪些因素影响行业竞争的激烈程度？()

A.供应商议价能力

B.买方议价能力

C.替代品的威胁

D.行业进入壁垒

13.在人力资源管理中，以下哪些方法是用于员工绩效评估的？()

A.目标管理法

B.关键绩效指标法

C.360度评估法

D.同事评价法

14.在组织沟通中，以下哪些沟通方式有助于建立良好的团队氛围？()

A.正面沟通

B.开放式沟通

C.非言语沟通

D.防御性沟通

15.根据马斯洛的需求层次理论，以下哪些需求属于高层次需求？()

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

三、填空题(共5题)

16.在管理过程中，为了确保资源的有效配置，常常需要使用______来进行规划和控制。

17.根据SWOT分析，组织的内部优势与外部机会相结合的策略是______策略。

18.在马斯洛的需求层次理论中，位于需求层次底部，属于基本生理需求的是______。

19.在项目管理中，用于确定项目任务之间的依赖关系的工具是______。

20.组织结构设计中的一个基本原则是分工与协作，其中______是指将工作分解成更小的部分，由不同部门或个人负责。

四、判断题(共5题)

21.在组织变革过程中，员工的抵触情绪是变革成功的关键因素。()

A.正确B.错误

22.在决策过程中，直觉决策法比理性决策法更可靠。()

A.正确B.错误

23.在组织结构设计中，职能制结构有利于提高组织的适应性和灵活性。()

A.正确B.错误

24.根据马斯洛的需求层次理论，尊重需求包括对权力的追求和自尊。()

A.正确B.错误

25.在项目管理中，风险矩阵是用来确定项目风险的优先级和严重性的。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.简述组织结构设计中的集权与分权的关系。

27.阐述领导特质理论的主要内容及其在实践中的应用。

28.什么是波特五力模型？它对行业分析有哪些帮助？

29.在绩效管理中，如何确保绩效评估的公正性和客观性？

30.组织文化对组织绩效有哪些影响？

管理学原理第三章答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】领导特质理论认为领导者的个人特质是领导行为成功的关键。

2.【答案】C