国开2025秋《国际企业管理》形考任务1-4题目汇总.docxVIP

国开2025秋《国际企业管理》形考任务1-4题目汇总

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

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一、单选题(共10题)

1.国际企业在进行市场进入决策时，以下哪一项不是考虑的因素？()

A.市场规模

B.文化差异

C.政治稳定性

D.竞争对手的品牌影响力

2.以下哪一项不是国际企业在全球运营中常见的风险类型？()

A.法律风险

B.货币风险

C.技术风险

D.供应链风险

3.国际企业在进行跨国并购时，以下哪一项不是并购成功的必要条件？()

A.合适的并购时机

B.良好的企业文化融合

C.高效的并购后整合

D.丰富的并购经验

4.以下哪一项不是国际企业在进行国际化战略规划时需要考虑的宏观环境因素？()

A.政治因素

B.经济因素

C.社会文化因素

D.企业内部资源

5.国际企业在进行国际市场调研时，以下哪一项不是有效的调研方法？()

A.深度访谈

B.问卷调查

C.竞品分析

D.市场试验

6.以下哪一项不是国际企业在进行国际化战略选择时需要考虑的国际化模式？()

A.进口

B.出口

C.合资

D.外包

7.国际企业在进行国际化战略实施时，以下哪一项不是关键的成功因素？()

A.高效的执行能力

B.适应性的组织结构

C.丰富的国际化经验

D.强大的财务实力

8.以下哪一项不是国际企业在进行国际人力资源管理时需要关注的挑战？()

A.跨文化沟通

B.法律法规遵守

C.员工培训

D.股东关系管理

9.国际企业在进行国际市场营销时，以下哪一项不是有效的市场细分方法？()

A.地理细分

B.人口细分

C.心理细分

D.行为细分

10.以下哪一项不是国际企业在进行国际化战略评估时需要考虑的财务指标？()

A.投资回报率

B.资产回报率

C.营业收入增长率

D.市场份额

二、多选题(共5题)

11.国际企业在进行市场进入策略选择时，以下哪些因素是考虑的主要因素？()

A.市场规模和增长潜力

B.竞争对手的强弱

C.政治和法律环境

D.企业自身资源和能力

E.文化差异

12.以下哪些是国际企业在全球供应链管理中可能遇到的风险？()

A.供应链中断

B.货币汇率波动

C.贸易壁垒

D.法律法规变化

E.环境污染

13.国际企业在进行跨国并购时，以下哪些是并购后整合的关键成功因素？()

A.良好的企业文化融合

B.高效的沟通机制

C.管理团队的能力

D.财务状况的稳定

E.供应链的整合

14.以下哪些是国际企业在进行国际化战略规划时需要考虑的宏观环境因素？()

A.政治稳定性

B.经济发展水平

C.社会文化因素

D.技术发展水平

E.法律法规环境

15.以下哪些是国际企业在进行国际人力资源管理时需要关注的挑战？()

A.跨文化沟通

B.法律法规遵守

C.员工培训与发展

D.薪酬福利管理

E.组织文化的适应

三、填空题(共5题)

16.国际企业在进行市场进入决策时，通常会采用______来评估目标市场的吸引力。

17.在全球化进程中，______是指企业跨越国界，在全球范围内进行生产和经营活动的现象。

18.国际企业在进行跨国并购时，通常会面临______的挑战，这需要企业具备较强的文化适应能力。

19.在国际供应链管理中，______是指由于供应链中的某个环节出现问题而导致整个供应链中断的现象。

20.国际企业在进行国际化战略规划时，______是影响企业战略选择的重要因素之一。

四、判断题(共5题)

21.国际企业在进行国际化战略规划时，应该优先考虑进入具有较高政治风险的市场。()

A.正确B.错误

22.国际企业在全球供应链管理中，可以通过外包降低成本，但这不会影响供应链的效率。()

A.正确B.错误

23.国际企业在进行跨国并购时，文化差异不是需要考虑的重要因素。()

A.正确B.错误

24.国际企业在进行国际化战略实施时，市场细分是第一步，也是最重要的步骤。()

A.正确B.错误

25.国际企业在进行国际化战略评估时，财务指标是唯一需要考虑的指标。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述国际企业在进行市场进入决策时，如何选择合适的进入模式。

27.如何