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2026年新版pmp考前模拟题

一、选择题（总共10题，每题2分）

1.在项目管理中，项目经理使用______来确定项目范围和可交付成果。

A.工作分解结构（WBS）

B.风险登记册

C.项目章程

D.质量管理计划

2.项目管理中，______是指通过识别、分析和应对项目风险来提高项目成功的可能性。

A.质量控制

B.风险管理

C.范围管理

D.时间管理

3.在项目执行过程中，项目经理发现项目进度落后于计划，此时应采取______措施。

A.调整项目范围

B.增加项目资源

C.修改项目章程

D.撤销项目经理职务

4.项目管理中，______是指通过识别、定义和验证项目可交付成果的过程。

A.范围管理

B.时间管理

C.成本管理

D.质量管理

5.在项目收尾阶段，项目经理需要______来确保项目顺利结束。

A.完成项目验收

B.更新项目章程

C.重新分配项目资源

D.制定新的项目计划

6.项目管理中，______是指通过分配和协调资源来确保项目目标实现的过程。

A.资源管理

B.时间管理

C.成本管理

D.风险管理

7.在项目执行过程中，项目经理发现团队成员之间存在冲突，此时应采取______措施。

A.调整项目范围

B.进行团队建设

C.修改项目章程

D.撤销项目经理职务

8.项目管理中，______是指通过识别、分析和应对项目变更来确保项目目标的实现。

A.变更管理

B.范围管理

C.时间管理

D.成本管理

9.在项目收尾阶段，项目经理需要______来评估项目绩效。

A.完成项目验收

B.更新项目章程

C.重新分配项目资源

D.制定新的项目计划

10.项目管理中，______是指通过识别、定义和验证项目可交付成果的过程。

A.范围管理

B.时间管理

C.成本管理

D.质量管理

二、判断题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中，项目经理的职责是确保项目在预算内按时完成。（正确）

2.工作分解结构（WBS）是项目管理中最重要的工具之一。（正确）

3.风险管理是项目管理中的一项重要活动，但不是所有项目都需要进行风险管理。（错误）

4.项目范围管理包括定义、确认和验证项目可交付成果的过程。（正确）

5.项目时间管理包括制定、监控和调整项目进度计划的过程。（正确）

6.项目成本管理包括估算、预算和控制项目成本的过程。（正确）

7.项目质量管理包括制定、实施和控制项目质量标准的过程。（正确）

8.项目资源管理包括分配、协调和管理项目资源的过程。（正确）

9.项目沟通管理包括规划、执行和监控项目沟通的过程。（正确）

10.项目收尾阶段包括完成项目验收、释放项目资源等任务。（正确）

三、多选题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中，以下哪些是项目经理的职责？

A.制定项目计划

B.管理项目团队

C.控制项目成本

D.识别项目风险

2.工作分解结构（WBS）的作用是什么？

A.定义项目范围

B.组织项目工作

C.估算项目成本

D.制定项目进度计划

3.风险管理包括哪些步骤？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

4.项目范围管理包括哪些过程？

A.范围规划

B.范围定义

C.范围确认

D.范围控制

5.项目时间管理包括哪些过程？

A.活动定义

B.活动排序

C.活动资源估算

D.活动持续时间估算

6.项目成本管理包括哪些过程？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

7.项目质量管理包括哪些过程？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

8.项目资源管理包括哪些过程？

A.资源规划

B.资源分配

C.资源控制

D.资源回收

9.项目沟通管理包括哪些过程？

A.沟通规划

B.沟通执行

C.沟通监控

D.沟通评估

10.项目收尾阶段包括哪些任务？

A.完成项目验收

B.释放项目资源

C.项目总结

D.项目文档归档

四、简答题（总共4题，每题5分）

1.简述项目管理中工作分解结构（WBS）的作用和重要性。

2.简述项目管理中风险管理的主要步骤及其目的。

3.简述项目管理中范围管理的主要过程及其目的。

4.简述项目管理中时间管理的主要过程及其目的。

五、讨论题（总共4题，每题5分）

1.讨论项目管理中项目经理的角色和职责，以及如何有效管理项目团队。

2.讨论项目管理中风险管理的重要性，以及如何有效识别和应对项目风险。

3.讨论项目管理中范围管理的重要性，以及如何有效控制项目范围变更。

4.讨论项目管理中时间管理的重要性，以及如何有效制定和监控项目进度计划。