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江苏开放大学管理心理学形成性考核作业和答案解析

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.以下哪项不是管理心理学的研究对象？()

A.领导行为

B.团队沟通

C.组织结构

D.人类生理反应

2.在激励理论中，哪种理论认为人的行为是由内在需要驱动的？()

A.马斯洛需求层次理论

B.弗鲁姆的期望理论

C.霍纳的工作丰富化理论

D.赫茨伯格的双因素理论

3.以下哪项不是影响群体凝聚力的因素？()

A.群体规模

B.群体目标

C.群体多样性

D.群体成员之间的互动

4.领导者的权力主要来源于哪些方面？()

A.法定权、奖赏权、惩罚权、专家权、参照权

B.情感权、模范权、信息权、关系权、资源权

C.知识权、影响力、控制权、决策权、执行权

D.领导权、激励权、沟通权、协调权、监督权

5.在冲突管理中，以下哪项不是冲突的解决策略？()

A.合作

B.避免冲突

C.强制

D.沉默

6.以下哪项不是组织文化的特征？()

A.独特性

B.普遍性

C.动态性

D.稳定性

7.在沟通中，以下哪项不是有效沟通的障碍？()

A.语言障碍

B.文化差异

C.信息过载

D.生理障碍

8.在激励理论中，哪种理论认为人的行为是由外部奖励驱动的？()

A.马斯洛需求层次理论

B.弗鲁姆的期望理论

C.霍纳的工作丰富化理论

D.斯金纳的强化理论

9.以下哪项不是团队建设的目标？()

A.提高团队绩效

B.增强团队凝聚力

C.提升团队创新能力

D.降低团队成本

10.在组织结构中，以下哪项不是影响组织效率的因素？()

A.组织规模

B.组织层级

C.组织文化

D.组织领导者

二、多选题(共5题)

11.在组织文化中，以下哪些因素有助于形成积极的组织氛围？()

A.价值观的一致性

B.组织成员的参与度

C.有效的沟通机制

D.公平的奖惩制度

E.领导者的榜样作用

12.以下哪些理论是关于激励的？()

A.马斯洛需求层次理论

B.弗鲁姆的期望理论

C.霍纳的工作丰富化理论

D.斯金纳的强化理论

E.群体动力理论

13.在团队建设过程中，以下哪些策略可以促进团队的有效合作？()

A.明确团队目标

B.建立信任关系

C.增强团队沟通

D.提升团队成员能力

E.鼓励创新思维

14.以下哪些因素会影响领导风格的选择？()

A.领导者的个性

B.组织文化

C.下属的成熟度

D.环境因素

E.领导者的能力

15.在冲突管理中，以下哪些方法可以帮助解决冲突？()

A.合作解决问题

B.避免冲突

C.强制解决

D.妥协

E.调解

三、填空题(共5题)

16.马斯洛的需求层次理论中，位于金字塔底层的需要是_______，它关注的是人的基本生存需求。

17.在弗鲁姆的期望理论中，_______是指个人对努力导致成功的可能性估计。

18.团队建设中的一个重要目标是_______，这有助于增强团队成员之间的凝聚力。

19.组织文化中的_______因素对员工的行为和态度有重要影响，它包括组织的价值观、信念和行为规范。

20.在沟通过程中，为了确保信息的准确性，发送者需要确保信息_______，接收者需要确保信息_______。

四、判断题(共5题)

21.马斯洛的需求层次理论认为，自我实现的需求是人类最高层次的需求。()

A.正确B.错误

22.在期望理论中，绩效-奖励关系是指员工对完成工作后获得奖励的预期。()

A.正确B.错误

23.团队建设过程中，领导者的角色不重要，团队成员自己就可以完成团队建设。()

A.正确B.错误

24.组织文化是静态的，一旦形成就不会发生变化。()

A.正确B.错误

25.沟通中的反馈只应该由接收者提供，发送者不应该主动寻求反馈。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要说明什么是领导力，并列举三种常见的领导风格。

27.什么是组织文化，它对组织有哪些作用？

28.如何有效地进行团队建设，以提高团队绩效？

29.在冲突管理中，有哪些常见的冲突解决策略？

30.如何通过沟通提高组织效率？

江苏开放大学管理心理学形成性考核作业和答案解析

一、单选题(共10题)

1.【答案】D