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武汉理工大学管理学原理(新)作业一二答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

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一、单选题(共10题)

1.管理学原理中，组织设计的基本原则不包括以下哪项？()

A.目标一致性原则

B.职能专业化原则

C.管理幅度原则

D.效率最大化原则

2.在管理学中，战略管理通常包括以下几个阶段，下列哪项不是战略管理阶段？()

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评估

3.领导者的领导风格可以分为多种类型，下列哪一种风格不属于领导风格分类？()

A.领导者-成员交换理论

B.参与式领导

C.魅力型领导

D.任务导向型领导

4.在组织行为学中，影响员工工作态度的因素很多，以下哪项不是影响员工工作态度的因素？()

A.个人价值观

B.组织文化

C.经济状况

D.个人成长需求

5.计划工作在管理过程中处于什么地位？()

A.领导工作

B.控制工作

C.组织工作

D.决策工作

6.管理者的四个基本职能不包括以下哪项？()

A.计划

B.组织

C.控制

D.沟通

7.下列哪一项不是管理的本质？()

A.目标导向

B.创造价值

C.效率优先

D.变革适应

8.组织结构中，矩阵式组织结构的特点是以下哪一项？()

A.组织层级较多

B.职能部门与项目部门并立

C.管理幅度较小

D.难以协调各部门

9.在管理决策中，以下哪一种方法不是决策方法？()

A.科学决策法

B.经验决策法

C.决策树法

D.集体决策法

10.在管理过程中，以下哪一项不是影响团队士气的因素？()

A.团队目标明确

B.团队成员能力互补

C.管理者支持

D.团队成员的年龄

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是组织文化的主要内容？()

A.组织价值观

B.组织制度

C.组织规范

D.组织行为

12.以下哪些是战略管理的步骤？()

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评估

E.战略调整

13.以下哪些是领导力理论？()

A.特质理论

B.行为理论

C.权变理论

D.魅力型领导理论

E.领导者-成员交换理论

14.以下哪些是影响组织结构设计的因素？()

A.组织目标

B.组织规模

C.技术环境

D.竞争环境

E.法律法规

15.以下哪些是控制过程的基本步骤？()

A.制定标准

B.实施控制

C.评估偏差

D.采取纠正措施

E.重复控制

三、填空题(共5题)

16.管理学的基本职能包括计划、组织、领导和______。

17.领导风格的类型中，______领导强调领导者的个人魅力和影响力。

18.组织结构中，______结构是一种将职能部门与项目部门并立的矩阵式结构。

19.在战略管理中，______是确定组织目标和实现目标的路径。

20.在管理决策中，______方法是一种通过分析各种可能的结果来做出决策的方法。

四、判断题(共5题)

21.管理的目标就是追求组织的最大利润。()

A.正确B.错误

22.领导力与权力是同义词，领导力就是权力的体现。()

A.正确B.错误

23.组织文化对组织绩效没有影响。()

A.正确B.错误

24.战略管理只关注组织的长期目标。()

A.正确B.错误

25.控制是管理过程中的最后一项职能。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要说明管理的五个基本职能及其在管理过程中的作用。

27.什么是组织文化？它对组织有什么影响？

28.请解释领导力与权力之间的关系。

29.战略管理的过程包括哪些主要步骤？

30.如何提高组织的创新能力？

武汉理工大学管理学原理(新)作业一二答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】效率最大化原则并非组织设计的基本原则，而是追求的目标。组织设计的基本原则通常包括目标一致性、职能专业化和管理幅度等。

2.【答案】C

【解析】战略实施是战略管理过程中的一个环节，而非一个独立阶段。战略管理通常包括战略分析、战略制定和战略评估三个阶段。

3.【答案】A

【解析】领导者-成员交换理论是一种领导理论，而非领导风格。领导风格通常包括参与式领导、魅力型领导和任务导向型领导等。

4.【答案】C