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2012考研管理类联考综合能力真题及答案解析

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.以下哪项不属于管理的基本职能？()

A.计划

B.组织

C.控制

D.财务

2.在以下哪种情况下，组织结构的设计应当考虑降低复杂性？()

A.市场环境稳定

B.产品线单一

C.组织规模较大

D.组织需要快速适应变化

3.以下哪项不是战略管理中的关键步骤？()

A.战略分析

B.战略选择

C.战略实施

D.战略评估

4.以下哪种领导风格最有利于提高员工的创新能力和团队精神？()

A.权威型领导

B.指导型领导

C.支持型领导

D.事务型领导

5.在以下哪种情况下，组织内部沟通最为有效？()

A.沟通渠道单一

B.沟通频率低

C.沟通内容清晰

D.沟通双方对立

6.以下哪项不是影响组织变革成功的因素？()

A.领导力

B.资源投入

C.组织文化

D.员工抵制

7.以下哪种激励理论强调个人成长和自我实现？()

A.马斯洛需求层次理论

B.双因素理论

C.公平理论

D.强化理论

8.在以下哪种情况下，组织结构应当采用矩阵式结构？()

A.产品线单一

B.市场环境稳定

C.组织规模较小

D.需要跨部门合作

9.以下哪种方法有助于提高组织的信息透明度？()

A.设立内部审计部门

B.建立信息共享平台

C.定期举行内部培训

D.限制信息传播

二、多选题(共5题)

10.以下哪些因素会影响组织的战略选择？()

A.竞争环境

B.技术发展

C.政治法律因素

D.组织文化

E.市场需求

11.以下哪些是有效沟通的障碍？()

A.语言障碍

B.文化差异

C.信息过滤

D.沟通渠道不畅

E.沟通者情绪

12.以下哪些是组织变革的阻力来源？()

A.个人恐惧

B.组织惯性

C.利益冲突

D.缺乏信任

E.资源限制

13.以下哪些是激励理论中的需求层次？()

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.尊重需求

E.自我实现需求

14.以下哪些是领导风格理论中的类型？()

A.权威型领导

B.指导型领导

C.支持型领导

D.参与型领导

E.领导力领导

三、填空题(共5题)

15.在管理过程中，计划、组织、领导和控制这四个基本职能中，首要职能是______。

16.组织结构设计中的______原则强调通过分工和专业化提高工作效率。

17.战略管理中的______阶段是确定组织未来发展方向和战略目标的过程。

18.领导风格理论中，______领导强调领导者与下属之间的互动和沟通。

19.激励理论中，______理论认为人们工作的主要动机是为了满足自我实现的需求。

四、判断题(共5题)

20.组织结构的设计应该完全适应外部环境的变化。()

A.正确B.错误

21.在激励理论中，赫茨伯格的双因素理论认为，工作本身的特性是激励员工的主要因素。()

A.正确B.错误

22.领导者的主要职责是确保组织目标的实现。()

A.正确B.错误

23.战略管理的过程是一个线性、顺序性的过程。()

A.正确B.错误

24.组织文化对组织绩效没有直接影响。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.简述组织结构设计的主要原则。

26.阐述战略管理过程中的关键步骤。

27.解释什么是组织文化，并说明其对组织绩效的影响。

28.比较领导力与管理的异同。

29.如何提高组织内部的沟通效果？

2012考研管理类联考综合能力真题及答案解析

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】财务虽然与管理相关，但不属于管理的基本职能，管理的基本职能通常包括计划、组织、领导和控制。

2.【答案】D

【解析】当组织需要快速适应变化时，降低组织结构的复杂性有助于提高组织的灵活性和响应速度。

3.【答案】D

【解析】战略评估是战略管理的一部分，但不是独立的关键步骤。战略管理通常包括战略分析、战略选择和战略实施等关键步骤。

4.【答案】C

【解析】支持型领导通过关心员工的需求和感受，鼓励员工参与决策，从而提高员工的创新能力和团队精神。

5.【答案】C

【解析】沟通内容清晰有助于确保信息的准确传递和理解，从而提高沟通效果。

6.【