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死磕中级题库及答案

一、单项选择题，(总共10题，每题2分)。

1.在项目管理中，哪个阶段是确定项目目标和范围的关键阶段？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

答案：A

2.在甘特图中，横轴通常表示？

A.项目任务

B.时间

C.资源

D.成本

答案：B

3.在风险管理的过程中，哪个步骤是识别潜在风险的过程？

A.风险评估

B.风险识别

C.风险应对

D.风险监控

答案：B

4.在敏捷开发中，哪个概念强调团队合作和快速响应变化？

A.瀑布模型

B.敏捷宣言

C.瀑布开发

D.迭代开发

答案：B

5.在项目质量管理中，哪个工具用于收集和分析数据以识别趋势？

A.流程图

B.控制图

C.帕累托图

D.散点图

答案：B

6.在项目沟通管理中，哪个工具用于确保所有项目干系人对项目目标和进展有共同的理解？

A.沟通矩阵

B.沟通计划

C.沟通日志

D.沟通协议

答案：B

7.在项目时间管理中，哪个工具用于确定任务之间的依赖关系？

A.PERT图

B.甘特图

C.网络图

D.活动列表

答案：C

8.在项目成本管理中，哪个概念是指项目完成时实际发生的总成本？

A.预算成本

B.实际成本

C.计划成本

D.指定成本

答案：B

9.在项目采购管理中，哪个步骤是选择供应商的过程？

A.采购规划

B.采购执行

C.采购谈判

D.采购选择

答案：D

10.在项目干系人管理中，哪个步骤是识别所有项目干系人的过程？

A.干系人分析

B.干系人识别

C.干系人参与

D.干系人管理

答案：B

二、多项选择题，(总共10题，每题2分)。

1.项目管理的五大过程组包括？

A.启动

B.规划

C.执行

D.监控

E.收尾

答案：A,B,C,D,E

2.项目规划的工具和技术包括？

A.工作分解结构

B.甘特图

C.PERT图

D.网络图

E.风险管理计划

答案：A,B,C,D,E

3.项目执行的工具和技术包括？

A.项目管理软件

B.沟通技巧

C.团队建设

D.资源分配

E.风险应对

答案：A,B,C,D,E

4.项目监控的工具和技术包括？

A.控制图

B.偏差分析

C.挣值分析

D.质量控制

E.风险监控

答案：A,B,C,D,E

5.项目收尾的工具和技术包括？

A.项目验收

B.经验教训总结

C.资源释放

D.文件归档

E.支付管理

答案：A,B,C,D,E

6.项目沟通管理的工具和技术包括？

A.沟通计划

B.沟通矩阵

C.沟通日志

D.沟通协议

E.沟通技巧

答案：A,B,C,D,E

7.项目时间管理的工具和技术包括？

A.活动定义

B.活动排序

C.活动资源估算

D.活动持续时间估算

E.时间表制定

答案：A,B,C,D,E

8.项目成本管理的工具和技术包括？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本报告

答案：A,B,C,D,E

9.项目采购管理的工具和技术包括？

A.采购规划

B.采购执行

C.采购谈判

D.采购选择

E.采购合同管理

答案：A,B,C,D,E

10.项目干系人管理的工具和技术包括？

A.干系人识别

B.干系人分析

C.干系人参与

D.干系人管理计划

E.干系人沟通

答案：A,B,C,D,E

三、判断题，(总共10题，每题2分)。

1.项目管理是一个线性过程，一旦开始就无法更改。

答案：错误

2.甘特图是一种网络图，用于表示任务之间的依赖关系。

答案：错误

3.风险管理是一个持续的过程，贯穿项目的整个生命周期。

答案：正确

4.敏捷开发强调固定的时间和预算，而不是灵活性和快速响应变化。

答案：错误

5.项目质量管理只关注项目的最终结果，而不关注过程。

答案：错误

6.项目沟通管理包括确保所有项目干系人对项目目标和进展有共同的理解。

答案：正确

7.项目时间管理包括确定任务之间的依赖关系和任务持续时间。

答案：正确

8.项目成本管理只关注项目的预算，而不关注实际成本。

答案：错误

9.项目采购管理包括选择供应商和合同管理。

答案：正确

10.项目干系人管理包括识别所有项目干系人并管理他们的期望。

答案：正确

四、简答题，(总共4题，每题5分)。

1.简述项目管理的五大过程组及其主要目的。

答案：项目管理的五大过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾。启动过程组的主要目的是定义项目并授权项目经理开始项目。规划过程组的主要目的是确定项目目标和范围，并制定项目计划。执行过程组的主要目