管理学原理在线作业答案(100分).docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

管理学原理在线作业答案(100分)

姓名:__________考号:__________

题号

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.管理的本质是什么?()

A.计划和协调

B.组织和领导

C.控制和监督

D.创新和变革

2.领导者的主要职责是什么?()

A.制定战略

B.管理资源

C.激励员工

D.监督进度

3.组织结构设计的主要目的是什么?()

A.提高工作效率

B.增强员工满意度

C.降低管理成本

D.提升组织形象

4.什么是决策过程中的“满意原则”?()

A.选择最优方案

B.选择可行方案

C.选择最经济方案

D.选择最快速方案

5.什么是“马斯洛需求层次理论”?()

A.员工对工作环境的需求

B.员工对工作内容的需求

C.员工对自我实现的需求

D.员工对组织文化的需求

6.什么是“波特五力模型”?()

A.分析行业竞争的模型

B.分析企业内部管理的模型

C.分析企业财务状况的模型

D.分析企业人力资源的模型

7.什么是“SWOT分析”?()

A.分析企业内部优缺点的模型

B.分析行业竞争的模型

C.分析企业财务状况的模型

D.分析企业人力资源的模型

8.什么是“目标管理”?()

A.一种激励员工的方法

B.一种制定战略的方法

C.一种组织结构设计的方法

D.一种控制进度的方法

9.什么是“质量管理”?()

A.确保产品符合国家标准

B.提高产品生产效率

C.提高客户满意度

D.降低生产成本

10.什么是“创新管理”?()

A.管理产品创新

B.管理技术创新

C.管理组织创新

D.以上都是

二、多选题(共5题)

11.以下哪些属于领导者的主要职责?()

A.激励员工

B.制定战略

C.组织协调

D.监督执行

E.解决冲突

12.在组织结构设计中,以下哪些因素需要考虑?()

A.组织规模

B.组织文化

C.行业特性

D.法律法规

E.技术水平

13.以下哪些是影响员工工作满意度的因素?()

A.工作环境

B.薪酬福利

C.职业发展

D.工作内容

E.组织文化

14.以下哪些是质量管理的关键要素?()

A.客户满意度

B.产品质量

C.过程控制

D.绩效评估

E.持续改进

15.以下哪些是创新管理的步骤?()

A.确定创新目标

B.搜集创新信息

C.创新方案评估

D.实施创新计划

E.评估创新效果

三、填空题(共5题)

16.管理的核心职能是______。

17.领导理论中的______理论认为,领导者的行为会影响下属的工作态度和行为。

18.组织结构中的______是指组织内部各个部分之间的联系方式和运作方式。

19.激励理论中的______理论认为,人们总是追求满足自己的需求,而需求会随着满足程度而变化。

20.战略管理中的______阶段是对组织未来的发展方向和行动方案进行规划。

四、判断题(共5题)

21.领导者的个人品质和魅力是决定领导效果的最关键因素。()

A.正确B.错误

22.组织结构设计越复杂,组织效率就越高。()

A.正确B.错误

23.在激励理论中,马斯洛的需求层次理论认为人的需求是固定不变的。()

A.正确B.错误

24.质量控制的关键在于预防不合格产品的产生。()

A.正确B.错误

25.战略管理是一个持续的过程,组织需要不断调整和优化战略。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要介绍彼得·德鲁克的“目标管理”理论的主要内容。

27.什么是“波特五力模型”?它主要用于分析哪些方面的竞争环境?

28.在质量管理中,什么是“六西格玛”方法?它如何帮助组织提高质量?

29.在领导理论中,什么是“情境领导理论”?它如何帮助领导者根据下属的能力和动机来调整领导风格?

30.请解释什么是“资源基础理论”?它如何解释企业竞争优势的来源?

管理学原理在线作业答案(100分)

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】管理的本质是通过对资源的有效配置和利用,实现组织目标的过程,其中计划和协调是管理的核心职能。

2.【答案】C

【解析】领导者的主要职责是激励和引导团队成员,以实现组织目标,因此激励员工是领导者的核心职责。

3.【答

文档评论(0)

132****1758 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档