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影响建筑工程管理的关键因素及其优化对策
引言
运用建模与仿真技术，可以对项目的各类情况进行模拟，评估不同策略下的成本和资源使用效果。这种前瞻性的分析能够为项目实施过程中的决策提供重要支持。
建立实时监控系统，对项目进展和成本支出进行动态跟踪，确保及时发现问题并采取相应措施。通过定期审计和评估，可以对成本控制策略进行调整，确保项目始终沿着既定目标前进。
在项目实施过程中，由于各种不可预见的因素，往往需要对原有的进度计划进行调整。此时，应根据实际情况对各项任务的优先级进行重新评估，并合理调整资源配置。使用模拟分析工具可以帮助管理者预测不同调整方案的
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