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2026年新版红果研冲刺资料押中题

一、单选题（总共10题，每题2分）

1.下列哪一项不属于项目管理的基本过程组？

A.启动

B.计划

C.执行

D.监控和收尾

E.风险管理

2.在敏捷开发中，下列哪一项是每日站会的主要目的？

A.完成项目计划

B.讨论项目进度

C.识别和解决障碍

D.进行项目预算

E.更新项目文档

3.以下哪一种方法不属于项目风险管理工具？

A.风险矩阵

B.SWOT分析

C.PERT图

D.敏感性分析

E.决策树

4.在项目质量管理中，以下哪一项是质量保证的主要活动？

A.验证项目成果是否符合要求

B.控制项目过程中的质量

C.确保项目团队遵循质量标准

D.进行项目审计

E.进行项目评估

5.以下哪一项是项目沟通管理的关键要素？

A.项目计划

B.项目进度

C.项目预算

D.项目团队

E.项目沟通计划

6.在项目采购管理中，以下哪一项是合同管理的目的？

A.确定项目需求

B.选择供应商

C.管理合同执行

D.进行项目预算

E.完成项目验收

7.以下哪一项是项目时间管理的主要工具？

A.资源分配

B.工作分解结构

C.项目预算

D.项目团队

E.项目沟通

8.在项目成本管理中，以下哪一项是成本估算的主要方法？

A.参数估算

B.自下而上估算

C.专家判断

D.项目进度

E.项目风险

9.以下哪一项是项目人力资源管理的主要活动？

A.项目计划

B.项目进度

C.项目预算

D.项目团队建设

E.项目沟通

10.在项目干系人管理中，以下哪一项是干系人分析的主要目的？

A.确定项目需求

B.选择供应商

C.管理干系人期望

D.进行项目预算

E.完成项目验收

二、判断题（总共10题，每题2分）

1.项目管理的基本过程组包括启动、计划、执行、监控和收尾。（正确）

2.敏捷开发强调固定的时间、成本和质量要求。（错误）

3.风险管理是项目管理的核心内容之一。（正确）

4.质量保证是项目质量管理的一部分，但不是主要活动。（错误）

5.项目沟通管理的关键要素是项目沟通计划。（正确）

6.合同管理是项目采购管理的主要活动之一。（正确）

7.项目时间管理的主要工具是工作分解结构。（错误）

8.成本估算是项目成本管理的主要方法之一。（正确）

9.项目人力资源管理的主要活动是项目团队建设。（正确）

10.干系人分析是项目干系人管理的主要目的。（正确）

三、多选题（总共10题，每题2分）

1.项目管理的基本过程组包括哪些？

A.启动

B.计划

C.执行

D.监控和收尾

E.风险管理

2.敏捷开发的主要特点有哪些？

A.迭代开发

B.自适应变化

C.团队合作

D.客户参与

E.固定时间、成本和质量

3.项目风险管理的主要工具有哪些？

A.风险矩阵

B.SWOT分析

C.PERT图

D.敏感性分析

E.决策树

4.项目质量管理的主要活动有哪些？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量评估

5.项目沟通管理的关键要素有哪些？

A.项目沟通计划

B.项目进度

C.项目预算

D.项目团队

E.项目干系人

6.项目采购管理的主要活动有哪些？

A.采购规划

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购执行

E.采购收尾

7.项目时间管理的主要工具有哪些？

A.工作分解结构

B.项目进度计划

C.关键路径法

D.资源分配

E.项目预算

8.项目成本管理的主要方法有哪些？

A.参数估算

B.自下而上估算

C.专家判断

D.成本预算

E.成本控制

9.项目人力资源管理的主要活动有哪些？

A.团队规划

B.团队建设

C.团队培训

D.团队评估

E.团队激励

10.项目干系人管理的主要活动有哪些？

A.干系人识别

B.干系人分析

C.干系人参与

D.干系人沟通

E.干系人期望管理

四、简答题（总共4题，每题5分）

1.简述项目管理的基本过程组及其主要活动。

答：项目管理的基本过程组包括启动、计划、执行、监控和收尾。每个过程组都有其特定的主要活动：

-启动：确定项目目标和范围，获得授权，组建初步团队。

-计划：定义项目范围、目标、任务、时间表、预算和资源需求，制定项目计划。

-执行：按照项目计划执行项目工作，协调团队资源，完成项目任务。

-监控：跟踪项目进度，确保项目按计划进行，识别和解决偏差。

-收尾：完成项目所有工作，交付项目成果，进行项目评估和总结。

2.简述敏捷开发的主要特点和优势。

答：敏捷开发的主要特点包括：

-迭代开发：将项目分解为多个迭代周期，每个周期