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大工《工程项目管理》课程考试模拟试卷A

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.工程项目管理的基本任务是：()

A.组织和管理项目团队

B.确保项目质量

C.实现项目目标

D.控制项目成本

2.在工程项目管理中，下列哪项不属于项目范围管理的内容？()

A.范围规划

B.范围定义

C.范围核实

D.范围变更

3.在项目进度管理中，以下哪个工具可以帮助团队确定项目完成时间？()

A.资源甘特图

B.网络图

C.紧前法

D.关键路径法

4.以下哪项不属于项目风险管理中的风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

5.在项目沟通管理中，以下哪项不属于沟通计划的内容？()

A.沟通需求分析

B.沟通渠道选择

C.沟通频率设定

D.项目团队建设

6.在工程项目中，以下哪项不是影响项目质量的因素？()

A.设计标准

B.人员素质

C.设备能力

D.项目规模

7.在工程项目中，以下哪项不属于项目采购管理的过程？()

A.供应商选择

B.合同签订

C.采购合同执行

D.项目验收

8.在工程项目中，以下哪项不属于项目成本管理的内容？()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.项目团队建设

9.在工程项目中，以下哪项不属于项目人力资源管理的内容？()

A.项目团队组建

B.项目团队激励

C.项目团队沟通

D.项目团队培训

10.在工程项目中，以下哪项不属于项目合同管理的内容？()

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.项目团队建设

11.在工程项目中，以下哪项不属于项目风险管理的内容？()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.项目验收

二、多选题(共5题)

12.工程项目管理中，以下哪些是项目范围管理的关键过程？()

A.范围规划

B.范围定义

C.范围确认

D.范围控制

E.范围变更

13.在项目进度管理中，以下哪些是制定项目进度计划的方法？()

A.紧前法（PDM）

B.关键路径法（CPM）

C.网络图技术

D.项目进度网络分析

E.项目进度甘特图

14.以下哪些是项目风险管理中常用的风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

E.风险自留

15.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通工具和技巧？()

A.会议

B.报告

C.面谈

D.沟通计划

E.电子邮件

16.在工程项目中，以下哪些是影响项目质量的因素？()

A.设计标准

B.人员素质

C.设备能力

D.材料质量

E.施工方法

三、填空题(共5题)

17.工程项目管理中的项目目标管理，其核心是确保项目目标的______。

18.在工程项目中，______是项目范围管理中的第一个关键过程，用于确定项目范围。

19.在项目进度管理中，______是指项目活动之间的逻辑关系，用于确定项目活动的顺序。

20.工程项目管理中，______是指识别项目可能遇到的所有潜在风险，并分析其可能性和影响。

21.在项目沟通管理中，______是确保项目信息有效传递和共享的关键过程，它涉及确定沟通的需求、选择适当的沟通渠道和制定沟通计划。

四、判断题(共5题)

22.工程项目管理中的项目范围管理只关注项目的边界和范围，而不涉及项目内部的具体活动。()

A.正确B.错误

23.在项目进度管理中，关键路径法（CPM）能够确定项目中最长的活动路径，该路径上的活动称为关键活动。()

A.正确B.错误

24.项目风险管理中，风险规避策略是指通过改变项目计划来避免风险发生。()

A.正确B.错误

25.在项目沟通管理中，沟通计划应该包括项目团队内部和项目团队与外部干系人之间的沟通需求。()

A.正确B.错误

26.工程项目管理中的质量保证活动应该在整个项目生命周期中持续进行，以确保项目质量。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

27.请简述工程项目管理中的项目范围管理的关键过程及其作用。

28.解释什么是关键路径法（CPM），并说明其在项目进度管理中的作用。

29.在项目风险管理中，常见的风险应对策略有哪些？请